Question

组织生命周期各个阶段的特点主要表现在哪些方面?

Answer 1

1、创业阶段起初

组织是小规模的、非官僚制的和非规范化的。高层管理者制定组织结构框架井控制整个运行系统，组织的精力敢在生存和单一产品的生产和服务上。 随着组织的成长，组织需要及时调整产品的结构，这就必然会产生调整组织结构 和调换更具能力的高层管理者的压力。   

2、集合阶段 

这是组织发展的成长期。一般情况下，组织在调换了高层主管之后便会明确新的目标和方向，此时便进入了迅速成长期。员工受到不断激励之后也开始 与组织的使命保持一致。尽管某些职能部门已经建立或调整，并可能也已开始 程序化工作，但组织结构可能仍然欠规范欠合理。

3、  规范化阶段组织

进入成熟期之后就会出现官僚制特征。组织可能会大量增加人员，并通过建构清晰的层级制和专业化劳动分工进行规范化、程序化工作。

4、 精细阶段 

成熟的组织往往显得规模巨大和官僚化，继续演化可能会使组织步入僵化的衰退期。这时，组织管理者可能会尝试跨越部门界限组建团队来提高组 织的效率，阻止进一步的官僚化。

扩展资料

组织结构可以分为7种类型：职能型结构、事业部结构、地区型结构、矩阵型结构、横向型结构、虚拟网络型机构、混合型结构。

组织生命周期实际上是一个连续的自然过程。组织生命周期思想，认为企业组织同人一样具有生命周期，有它的童年、青年、壮年和老年时期。在组织的不同时期，根据不同的要求，管理人员应该采取相适应的管理方式，渡过危机，向更高级的管理阶段过渡，以夺取更大的成功。