研究企业核心竞争力的价值和意义

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2013-05-11
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“核心竞争力”这一术语首次出现是在1990年。这一年,著名管理专家C. K. Prahalad和Gary Hamel在他们所著的The Core Competence of the Corporation一书中指出:“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”形象地说,一家多元化经营的企业好比一棵大树,核心产品(即核心零部件)是树干,业务单位是树枝,树叶、花朵和果实则是顾客所需要的最终产品。而支撑着所有这一切的正是企业内部能力的不同组合。而核心竞争力实际上是隐含在核心产品(核心零部件)里面的知识和技能或者它们的集合。

核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉,然而它本身不会自动转化成竞争优势。如果没有相应的机制和条件加以支持,核心竞争力将一无是处,毫无价值。也正是基于这一点,如今人们又把核心竞争力的外延拓展到企业的方方面面,包括各个职能系统,而不是象过去那样主要局限在研究开发和产品生产上。

意义很重大后果很严重,:-)
1:最直接的意义是对企业,有利于企业在本行业内占领市场,扩大影响力和知名度,提高企业的经济效益,好的话,可以走出国门,在国际市场出人头地。可以考虑品牌,市场,信誉与形象,成本与效益,兼并联合与扩大再生产等
2:其次就是对于国家经济的影响,GDP 考虑税收方面,和进出口方面的意义等
3:第三方面,你可以把当今的国家政策与企业的竞争力结合起来说,联系当今的实事,拓展下视野
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