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在规模尚小的时候，工程公司的设计更偏重实施，而设计公司是为了从甲方那里要合约，更偏向图片和方案的表达
在两者规模都大起来以后，工程公司想做设计，就会成立核心的设计工作室或者设计所，或者直接买下一个设计公司作为旗下的设计品牌（如东方园林早先做的是市政园林的施工，上市后，收购了易道，还有NITA，形成了旗下五大设计品牌)
而设计公司向做大，就要尽力服务好每个甲方，尤其是为大型集团的旗下产品形成设计产品线（如龙湖，恒大，绿城，都由长期合作的设计公司制定了产品线的产品标准，比如滟澜山的产品线下的大门，车库入口，主入口，组团布局，这些已经完全落实到标准上去了，所以设计公司发展到后期，对项目的实施和把控也会加强。而类似一些大型的跨国设计集团，如EDSA，艾尔康，SWA，SASAKI，由于项目经验丰富，可以从各个角度深入的剖析解读项目，从而为一些项目制定长久的实施规划。
可见当2者都发展到一定阶段的时候，有殊途同归的迹象，但本质来说，专业范畴仍有不同，工程公司的设计产值只占到公司整体盈利的很小一部分，基本是无足轻重的，之所以工程公司要做设计，还是为了搞好相关的社会关系，产生社会知名度为集团整体形成相关利益。这一点设计公司是做不到的。
在规模尚小的时候，工程公司的设计更偏重实施，而设计公司是为了从甲方那里要合约，更偏向图片和方案的表达
在两者规模都大起来以后，工程公司想做设计，就会成立核心的设计工作室或者设计所，或者直接买下一个设计公司作为旗下的设计品牌（如东方园林早先做的是市政园林的施工，上市后，收购了易道，还有NITA，形成了旗下五大设计品牌)
而设计公司向做大，就要尽力服务好每个甲方，尤其是为大型集团的旗下产品形成设计产品线（如龙湖，恒大，绿城，都由长期合作的设计公司制定了产品线的产品标准，比如滟澜山的产品线下的大门，车库入口，主入口，组团布局，这些已经完全落实到标准上去了，所以设计公司发展到后期，对项目的实施和把控也会加强。而类似一些大型的跨国设计集团，如EDSA，艾尔康，SWA，SASAKI，由于项目经验丰富，可以从各个角度深入的剖析解读项目，从而为一些项目制定长久的实施规划。
可见当2者都发展到一定阶段的时候，有殊途同归的迹象，但本质来说，专业范畴仍有不同，工程公司的设计产值只占到公司整体盈利的很小一部分，基本是无足轻重的，之所以工程公司要做设计，还是为了搞好相关的社会关系，产生社会知名度为集团整体形成相关利益。这一点设计公司是做不到的。
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本质上没有什么区别，都是园林设计啦
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就是施工图和规划、效果图的区别。。明白了嘛
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园林工程公司搞工程施工，而景观设计公司主要是做设计
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