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看“赢在中国”感想 2008-07-02 18:18
赢在中国已经自2006年播出以来，目前第三届已经顺利结束，其实第一届的时候，由于时间的关系，我只看了几集，第二届没有时间看，第三届只看了个结尾，有些遗憾，但收获还是很多的。现在有空闲的时间，终于可以坐下来静静的看上几个小时没人打扰。其实赢在中国的三届我都下载到电脑里，一直没有充足的时间看，今天看完了第一届的总决赛，想分享一下自己的感受。
有时候，我也鼓励和暗示自己的性格变得平稳、温和而具有独到、周全的系统逻辑思维，从大赛的第一集到最后，其实我一直看好宋文明、陈洁、吴志祥、赵尧，评委我比较欣赏马云、牛根生、柳传志、吴鹰等，我一直设想自己如果参加到比赛当中会怎么样，如果我是参赛选手我可能会扮演自己欣赏的选手。作为一个创业者，我非常欣赏马云的点评：一个创业者需要职业经理人的道德和企业家的胸怀。其实作为第一届赢在中国的总冠军宋文明，在最后能够夺冠是幸运，也是必然，如果在中途出局也是正常的事情。因为比赛就像一轮面试，别去考虑结果，全力以赴去做好过程会比结果更有价值。
有人说宋文明的学历和知识架构比较充实，我觉得这是一个方面，还与他自己之前在其他公司从员工就职，后来走上管理者的道路上的锻炼是密不可分的，我相信他是一个爱学习、善于总结，同时自信而自省的人，作为一个管理者或有潜力的企业家，我看好以上的选手，同时，他们也是我学习的榜样。
创业对于我来讲可能早了点，但现在是累积一个未来优秀企业家的最好时机，别想着为别人打工，无论你现在在什么样的企业工作，无论它多乱，你必须提醒自己，它为什么会这样？解决的办法是什么？你如果今后做企业，如何才能避免类似的问题发生？
在此，把自己认为看“赢在中国”节目最有价值点的东西与各位分享：企业的利益顺序是客户、股东、员工、合作伙伴（供应商)、社会；成功的定义是：达到把公司上市，做到多少亿的利润，小到顺利实现公司的季度或年度目标，成功就是达到预期目标，或者说根本没有成功，永远在路上。
赢在中国已经自2006年播出以来，目前第三届已经顺利结束，其实第一届的时候，由于时间的关系，我只看了几集，第二届没有时间看，第三届只看了个结尾，有些遗憾，但收获还是很多的。现在有空闲的时间，终于可以坐下来静静的看上几个小时没人打扰。其实赢在中国的三届我都下载到电脑里，一直没有充足的时间看，今天看完了第一届的总决赛，想分享一下自己的感受。
有时候，我也鼓励和暗示自己的性格变得平稳、温和而具有独到、周全的系统逻辑思维，从大赛的第一集到最后，其实我一直看好宋文明、陈洁、吴志祥、赵尧，评委我比较欣赏马云、牛根生、柳传志、吴鹰等，我一直设想自己如果参加到比赛当中会怎么样，如果我是参赛选手我可能会扮演自己欣赏的选手。作为一个创业者，我非常欣赏马云的点评：一个创业者需要职业经理人的道德和企业家的胸怀。其实作为第一届赢在中国的总冠军宋文明，在最后能够夺冠是幸运，也是必然，如果在中途出局也是正常的事情。因为比赛就像一轮面试，别去考虑结果，全力以赴去做好过程会比结果更有价值。
有人说宋文明的学历和知识架构比较充实，我觉得这是一个方面，还与他自己之前在其他公司从员工就职，后来走上管理者的道路上的锻炼是密不可分的，我相信他是一个爱学习、善于总结，同时自信而自省的人，作为一个管理者或有潜力的企业家，我看好以上的选手，同时，他们也是我学习的榜样。
创业对于我来讲可能早了点，但现在是累积一个未来优秀企业家的最好时机，别想着为别人打工，无论你现在在什么样的企业工作，无论它多乱，你必须提醒自己，它为什么会这样？解决的办法是什么？你如果今后做企业，如何才能避免类似的问题发生？
在此，把自己认为看“赢在中国”节目最有价值点的东西与各位分享：企业的利益顺序是客户、股东、员工、合作伙伴（供应商)、社会；成功的定义是：达到把公司上市，做到多少亿的利润，小到顺利实现公司的季度或年度目标，成功就是达到预期目标，或者说根本没有成功，永远在路上。
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