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人力资源开发，是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资源水平，使人力资源管理效率更好，为团体（组织）创造更大的价值。 在执行中要注意以下要点：1、与企业战略相结合，针对性地设计培训课程；2、考虑员工的职业发展路径，设计相应的培训；3、提高员工自身的兴趣，使员工愿意努力提升自己的知识能力；4、手段上方法多样，既有企业内训，也有脱产培训、工作轮换等各种形式。
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