Question

IPQC年终总结怎么写

Answer 1

IPQC即制程质量控制，进行年终总结时，可以针对IPQC的关键目标和指标（KPI）在当年的实际执行和改进情况进行汇总，通过与年度设定目标值或过去年度执行情况（KPI值）的比对，呈现改进业绩，同时发现新的改进机会，进行持续改进；进行总结报告时，最好以数据化&图标的形式进行展示。

扩展：

IPQC英文全称是Input Process Quality Control，是指产品从物料投入到产品最终包装过程的品质控制。

IPQC年终总结常见的指标和报告形式有：

1. 产品一次合格率、产品最终合格率、西格玛水平：指标：年度目标值和实际达成值，图表：折线图或直方图；

2. 缺陷分布及分析：指标：主要缺陷的缺陷率与之前年度的比较，呈现改进情况（可用二八原则选出主要缺陷）；图表：柏拉图或直方图；
   

3. 过程能力分析：指标：Cpk，比对Cpk的年度情况，呈现改进情况，计划下一年的改进方向；图表：均值极差图、过程能力图等；

4. 关键质量指标CTQ(critical to quality)汇总和报告：指标：公司设定或客户指定的CTQ和CTQ的目标值；图表：均值极差图、单值移动极差图、箱线图、过程能力指数等;

5. 制程审核发现和改进总结：指标：审核发现项数量、类别、严重度、在各部门的分布、审核发现的改进及关闭；图表：直方图、饼图、检查表

6. NCR（不符合报告）汇总：指标：NCR的数量、主要问题及真因分布、关闭率、不良成本及不良成本分布；图表：帕累托图、直方图、饼图;

7. 客户标准/产品标准重要变更说明：要点：客户重要关注点变化说明和风险控制，相关产品标准重要变化说明和风险控制；

8. 培训总结：对车间和相关部门/相关方质量培训的完成情况汇总,基于当年情况和外部情况,对下一年度的培训计划.

参考文献：IPQC　百度百科

Answer 2

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
以下供你参考：
转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 　　 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等
总结的注意事项 　　
1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 　 　
2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 　　
3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式 　　
1、标题 　　
2、正文 　 　
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 　　
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 　　
结尾：分析问题，明确方向。 　 　
3、落款 　　
署名，
日期

Answer 3

可以写一些这一年重大的品质事件，分析一下原因，以及预防措施，通过类似事件你学到了什么东西，还有明年自己对工作的计划要求等等

Answer 4

网上有模板，照着格式套自己内容