
项目管理中的执行力如何进行管理
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提高项目管理中的执行力的方法和措施——
不断完善和建立健全管理规章制度和岗位职责;
对重要岗位和工作环节制定明确详细的工作流程;
采用综合筛选,优胜劣汰的用人策略;
有效落实绩效考核办法和奖罚措施;
建立完善的监督检查机制;
构建良好的沟通环境;
协调内部资源。
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提高项目管理中的执行力的方法和措施——
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对重要岗位和工作环节制定明确详细的工作流程;
采用综合筛选,优胜劣汰的用人策略;
有效落实绩效考核办法和奖罚措施;
建立完善的监督检查机制;
构建良好的沟通环境;
协调内部资源。
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