国家税务总局机关服务中心的部门职能

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2016-06-04 · TA获得超过152个赞
知道答主
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(一)制定机关后勤管理、服务及部分行政事务工作规章制度和管理办法,并负责组织实施和监督检查。组织税务系统后勤工作会议,对机关后勤工作进行督促和指导。
(二)负责总局机关后勤的人事、财务管理工作。
(三)负责机关后勤改革工作和后勤干部教育培训工作。
(四)负责总局机关的安全、通信、交通、卫生、餐饮及设备运行与维护工作,负责机关传达室、活动室、浴室、美发室、会议室、监控室等办公设施及职工生活设施的管理和服务保障工作。
(五)负责总局机关会议会务保障和系统来京人员的公务接待工作。
(六)负责总局机关房产的管理和维修工作,职工宿舍的物业管理及服务工作;负责机关的房改工作和基建工作。
(七)负责机关办公物资及设备的采购、保管、发放及维修工作。
(八)负责机关绿化美化、环保、人防、消防、防汛工作;参加当地政府组织的综合治理、治安防范、交通安全、户籍管理等社会性工作。
(九)负责职工医疗保健、卫生防疫工作;组织职工体检和义务献血工作;管理计划生育工作;协助系统来京治病人员的治疗工作。
(十)组织后勤经营管理工作。
(十一)完成总局领导交办的其他工作事项。 根据上述职责,机关服务中心设8个处:
(一)办公室
协调处理机关服务中心日常政务,起草、审核有关文件,负责会议、活动的组织,文件运转、归档、保管和印章管理;制定服务中心内部管理规章制度;制定修改后勤改革方案;编制月、季、年度工作计划和后勤工作动态(简报);负责总局大型工作会议的会务保障工作,并代购公务车(机)票;接待系统公务来局人员;协调服务中心与机关各司(局)的工作;负责分工会的工作。
(二)人事处
协调处理服务中心与机关主管部门的人事关系;管理机关服务中心人员编制、机构、岗位设置;负责制定服务中心的人事、劳资管理制度,编制、上报人事统计报表;办理任免、调配服务中心处以下干部(含处级)工作;审核各处室用工计划,核定劳动工资,办理社会保险等职工福利工作;管理人事、劳资档案;负责中心干部职工的政治、业务、文化等教育培训;负责组织系统后勤干部的培训工作;负责干部、职工及直属单位领导班子的考核;负责干部职工的政审工作和奖惩工作;负责办理所属人员出国出境申报审批工作事项;负责员工的聘用、辞退、离职、退休等项工作;负责各类技术人员专业技术职务、技术等级的申报与考评工作;负责中心的党务及纪律检查工作。
(三)财务处
负责中心及直属单位的财务管理、经费核算,固定资产管理;制定内部财务管理制度并监督执行;编制、上报中心财务计划、报表,审核汇编财务预算决算;组织内部审计;审核直属单位财务报表;管理基建经费和经营性资金;参与经营性资产的评估、清查、分析,参与对经营单位的考核。
(四)行政管理处
负责机关安全保卫及消防工作;负责办公用品的采购、保管、分发与维修;管理内部固定资产;负责机关集体户口的户籍管理;负责机关卫生保洁、环境绿化、美化工作。为机关提供办公、会议、洗理、洗浴等多项(种)服务;负责与当地政府协调,完成有关的社会性工作;负责帮助协调机关职工子女入托(园)、入学及托儿所、管理班的管理。
(五)房产处
负责机关所属房地产的管理;制定房产公物的管理制度;负责机关各类房产的招标、购置、产权登记、维护使用和修缮工作;编制修缮计划,合理使用修缮资金;组织管理职工宿舍的物业管理工作;负责机关房改工作,管理住房公积金,负责机关防汛和人防工作。
(六)交通处
负责机关交通管理、车辆管理,制定管理制度;保障机关公务用车、会议用车和职工班车;负责车辆、油料的管理、车辆维修与年检;负责机关车辆的购置、调配与更新;负责机关交通安全检查、教育和培训;参加当地政府组织的安全检查。
(七)餐饮处
负责机关餐饮服务工作。制定职工就餐、来宾就餐管理制度;保障机关职工公务就餐和接待来总局机关的内外宾用餐;负责机关饮食卫生、营养配餐和防疫检疫工作;负责炊事人员的管理、培训;有条件地为内部职工提供自制、加工、代购的主副食品等多种服务。
(八)设备技术处
负责总局机关所属办公区内的各类设备运行、管理、维护、更新;指导、协助经营单位的设备维护和管理;保障机关电话通信;参与组织内部基建工程和设备改造,参与组织基建设备的招投标工作,编制设备更新计划,论证技术改造方案,组织实施技术设备安装施工;管理设备档案;负责采购、保管各类设备维修零配件和备件,组织专业技术人员岗位培训,审查技术岗位上岗人员资格。 门诊部
负责机关职工医疗保健、体检与防疫工作,管理医药费和计划生育工作;组织义务献血工作;协助联系机关和系统干部来京住院就诊;检查机关餐饮卫生。
经营部
负责枣林前街写字楼的管理、服务与经营,编制经营计划;运用现有资产开展对内有偿服务和对外经营;管理所属人员、加强技能培训、提高服务水平。
金三环宾馆
负责税务系统来京人员的食宿接待工作,按要求安排系统内外各种会议与培训;编制经营计划,利用现有条件扩大经营范围;按照现代企业制度和服务中心规定对宾馆的人事、劳资、财务进行管理,组织员工骨干参加技能培训;组织宾馆中小规模的基建和设备改造工作。
北戴河培训中心、烟台培训中心
负责安排总局领导暑期办公;接待系统劳模、先进工作者、离退休人员及干部职工休假;接待系统内外的各类会议和培训。

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