我之前也是没做过采购,但我们公司招采购我就发了过简历过去,采购主管找我谈时问,如果供应商在规定的期

如果供应商在规定的期限内交不出货要怎么催交期或是怎么处理,举例说明下自已的逻辑性好,如果做了采购后会从哪些方面来改善,问得是哑口无言啊,叫我回去了解清楚了再找她谈啊,帮帮... 如果供应商在规定的期限内交不出货要怎么催交期或是怎么处理,举例说明下自已的逻辑性好,如果做了采购后会从哪些方面来改善,问得是哑口无言啊,叫我回去了解清楚了再找她谈啊,帮帮手这些都要怎么处理好些,还有采购面试一般会问到哪些问题啊? 展开
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hugh1215
2013-06-06 · TA获得超过197个赞
知道小有建树答主
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无非就是威逼利诱,要看供应商是什么样的人,威就是威慑通过延期要怎么罚怎么处理来告知利害关系,逼就是例下午不来就不用来了,整批货因此到期交不出总计赔偿金额是多少,到时你来处理。利诱,有些人喜欢听好听的,做做人情关系,让人家帮帮忙回头请吃饭什么的,当然中间还要穿插一些被领导斥责的内容报个委曲什么的。然后再以小恩小惠诱之。
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laoananlao
2013-06-06 · TA获得超过175个赞
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采购和销售是对手也是朋友,先礼后兵,首先把您们的有压力告诉供应商,让对方想办法解决问题并回复,同时要做好另外一首,找新的能满足要求的供应商;
如果现在的供应商不能解决问题,就威胁他们按照合同交期供货,否则取消合同执行。

希望能对你有所启发。
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匿名用户
2013-06-05
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问了什么???
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