物流配送对企业有什么好处
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2015-06-27
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企业可以完全把货物的流通外包出去,虽然是让点利润给物流公司,但是可以把自己的所有精力集中到公司的专项上来, 比如生产企业就专注生产,生产完了后的货物运转就不操心了。 这样对企业可以全力发展核心竞争力,做到分工清楚,目的明确。
而且这样的效果也很好,物流公司有一系列专业的管理货物的手段,比企业自己内部建立物流部门要节省环节,成本。但是衔接很重要,如果是双方对货物的理解不能达成一致,或者合同上有模糊概念,事情反而变得麻烦。 比如,合同上写着货物出厂后由物流公司负责余下的产品包装工作,并按时送达销售部门。 这个按时是什么时候,生产方3天可以算按时,物流方可以认为半个月是按时 。魔林两可的东西出了问题是很烦人的。 物流客服也是非常烦恼的。各种烂事,我知道。
而且这样的效果也很好,物流公司有一系列专业的管理货物的手段,比企业自己内部建立物流部门要节省环节,成本。但是衔接很重要,如果是双方对货物的理解不能达成一致,或者合同上有模糊概念,事情反而变得麻烦。 比如,合同上写着货物出厂后由物流公司负责余下的产品包装工作,并按时送达销售部门。 这个按时是什么时候,生产方3天可以算按时,物流方可以认为半个月是按时 。魔林两可的东西出了问题是很烦人的。 物流客服也是非常烦恼的。各种烂事,我知道。
上海承际物流有限公司
2018-06-11 广告
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首先你要明白什么是冷链管理:它是指特殊产品在运输和在图存储过程中需要投入制冷、冷冻等特殊设备的供应链管理。 所以很明显他是供应链管理(也就是物流管理)的一种,它的基础课跟物流管理一样,但是多了一些专门讲冷链管理的专业课...
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本回答由上海承际物流有限公司提供
2013-06-07
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企业可以完全把货物的流通外包出去,虽然是让点利润给物流公司,但是可以把自己的所有精力集中到公司的专项上来, 比如生产企业就专注生产,生产完了后的货物运转就不操心了。 这样对企业可以全力发展核心竞争力,做到分工清楚,目的明确。
而且这样的效果也很好,物流公司有一系列专业的管理货物的手段,比企业自己内部建立物流部门要节省环节,成本。但是衔接很重要,如果是双方对货物的理解不能达成一致,或者合同上有模糊概念,事情反而变得麻烦。 比如,合同上写着货物出厂后由物流公司负责余下的产品包装工作,并按时送达销售部门。 这个按时是什么时候,生产方3天可以算按时,物流方可以认为半个月是按时 。魔林两可的东西出了问题是很烦人的。 物流客服也是非常烦恼的。各种烂事,我知道
而且这样的效果也很好,物流公司有一系列专业的管理货物的手段,比企业自己内部建立物流部门要节省环节,成本。但是衔接很重要,如果是双方对货物的理解不能达成一致,或者合同上有模糊概念,事情反而变得麻烦。 比如,合同上写着货物出厂后由物流公司负责余下的产品包装工作,并按时送达销售部门。 这个按时是什么时候,生产方3天可以算按时,物流方可以认为半个月是按时 。魔林两可的东西出了问题是很烦人的。 物流客服也是非常烦恼的。各种烂事,我知道
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2013-06-07
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可以降低企业成本,可以便于管理和仓储
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