老板应该怎样对待员工?
我们的老板脾气很坏,经常向员工们发脾气,甚至动手,但有时他又像换了一个人似的,对员工们很好........
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做人要有底线,不能为了物欲追求丧失了自己的原则。孟子说“贫贱不能移,威武不能屈”,即使身处困境,也要保持自己应有的人格力量。
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2013-06-07
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老板对待员工,需要做到几个“保持”!1、保持距离 如果你过分走进你的员工,过于和善,那当所有员工都把你当老好人了。那你的企业就差不多要关门了。(老好人式的老板,是最无能的一类。)2、保持威信 老板,需要威信。威信不是架子,是能够压倒别人的威严气势。是个人气质!有了这份威信,最基本的,能够信服员工。3、保持和善 老板是人,老板着脸假装吓人,那不是威信的体现,所以需要用和善的态度来对待员工。这和前面的保持距离不矛盾。和善在脸上,距离在心里。和善的表现可以让员工喜欢你,赞扬你。为人和善了,员工更容易拥戴你。4、保持公平 不要在上班时间表现出对某个员工或者干部特别的偏爱。因为员工都是凡人,是凡人就会生嫉妒心。一生嫉妒心就会造谣。一造谣就会导致人心不齐。老板最怕员工不团结搞内讧!5、保持良好的形象 形象,老板的形象,就是企业的形象。。。。老板的精神面貌一直在最佳状态,那就可以影响下属员工的精神状态。精神状态决定了员工的工作激情。6、保持与员工的互动 老板需要下到一线去体恤民情。再忙也要时不时抽出时间来和员工们进行互动,感动他们(互动的频率不要太高。否则会审美疲劳),让他们对老板和老板的企业有颗感恩的心。7、保持良好的生活习惯 习惯,需要21天来养成,所以好的习惯来之不易。好习惯的人一定比同等不良习惯的人优秀。所以,要用自己的行动来影响改变员工们的习惯,使他们向一个好习惯发展。8、保持关爱员工的心 员工,就是企业这个大家庭的一分子。说白点,老板就相当于家长。所以,如何把“家”建设好,是家长跟孩子都要关心的问题。不要吝啬金钱。给予你的“孩子”符合其价值的“零花钱”,可以让他们更努力的为你创造价值,从而共同把家建设好,发展起来。做好以上8个“保持”,这个老板一定会非常优秀。做到这8个“保持”的老板,员工们一定非常欢迎!
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2013-06-07
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老板应该对员工像亲人一样,嘘寒问暖,按照常规来上下班,不拖员工工资......
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