何为成本项目，为什么要设置成本项目？设置成本项目应遵循什么原则？
1、成本项目
成本项目亦称"生产费用项目"。对计入产品成本的工业生产费用按经济用途进行的分类。旨在便于进行成本考核、比较和汇总。
2、成本项目设置目的
按照产品成本项目所反映的各种耗费进行计划与核算工作，有利于落实经济责任，进行费用的控制与考核，加强成本的管理。
3、设置原则
在中国，企业使用的成本项目由国家财政部门统一规定，企业主管部门可根据所属企业的生产特点和管理要求，对统一规定的成本项目作适当的增减变动，以便据以组织同行业产品成本的技术经济分析。
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成本项目划分
(1)原材料。指构成产品主要实体的原料及主要材料，有助于产品形成的辅助材料、外购半成品等;
(2) 燃料和动力。指直接用于产品生产的燃料和动力;
(3) 生产工人工资及提取的职工福利基金。指直接参加产品生产的工人的工资及按规定比例提取的职工福利基金;
(4) 废品损失。指在生产过程中发生的不可修复废品的报废净损失以及可修复废品的修复费用;
(5) 车间经费。指组织和管理车间生产所发生的各项费用;
(6) 企业管理费。指组织和管理全厂生产所发生的各项费用。
参考资料来源：百度百科-成本项目
成本项目也称为生产费用项目，按经济用途对计入产品成本的工业生产费用进行分类。
设置成本项目能够全面反映产品成本的构成情况，达到成本管理的目的及要求；帮助企业深入了解企业的生产费用的经济用途，便于企业对产品成本计划的执行情况分析和考核。设置成本项目应该遵守的原则是便于归集生产费用、正确计算产品成本。
按经济用途划分，工业企业一般应设置以下几个成本项目：直接材料、直接工资、制造费用、其他直接支出。企业可根据生产特点和管理要求做适当调整。
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生产费用的分配方法：
有在产品但不计算分配成本、在产品成本固定按年初数计算、在产品成本按完工产品成本计算、在产品成本按耗用材料费计算、在产品成本按定额成本法计算、定额比例法分配产品费用，计算区别完工产品成本和月末在产品成本、按约当产量法的比例分配产品费用，计算完工产品成本和月末在产品成本。
参考资料来源：百度百科--成本项目
参考资料来源：百度百科--生产费用
参考资料来源：百度百科--产品成本项目
成本项目就用来归集计算商品成本科目，包括生产成本、制造费用、劳务成本、工程结算等可直接计算产品（工程）成本的项目。
设置成本项目其目的就是能够准确了解产品（工程）实际发生的成本，以便控制成本。
设置成本项目的最基本原则：就是能按会计核算制度及管理者的要求，将发生的原材料，人工费，专用费用等直接费用归集到产品成本项目，以便于产品成本的控制，分析与考核。
成本项目一般是国家、慈善机构、或者什么慈善家为社会或者贫穷人们投资的不求利润的项目。
遵循原则应该是：低成本、高质量、高效益、快回报等原则
