决策与管理的计划、组织、领导与控制的相互关系。

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高粉答主

2019-05-09 · 看世间繁华,学科学道理。
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关系如下:

1、决策是管理的核心部分,而计划、组织、领导、控制是管理的职能,都是通过协调他人的活动来达到既定目标。

2、决策是计划的核心问题,只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策,才能制定出科学合理的计划。

3、决策是管理工作的本质,计划、组织、领导、控制是管理的重要组成部分。

4、 计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式。组织就是服从计划,并反映着组织计划完成目标的方式。

5、决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续,决策和计划是其他管理职能的依据; 组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施。

扩展资料

决策、计划、组织、领导、控制这五个因素中后四个来自于法约尔的管理理论;决策是后来的学者在法约尔管理理论基础之上的补充。

法国管理学者法约尔最初提出把管理的基本职能分为计划、组织、指挥、协调和控制。他认为管理是一种普遍存在于各种组织的活动,这种活动对应着计划、组织、指挥、协调和控制五种职能。

其中计划表示对有关事件的预测,并且以预测的结果为根据,拟定出一项工作方案。组织表示未组织中各项劳动、材料、人员等资源提供一种结构。指挥表示有关促使组织为达成目标而行动的领导艺术。协调表示为达成组织目标而进行的维持必要的统一的工作。控制表示保证各项工作按既定计划进行。

后来,又有学者认为人员配备、领导激励、创新等也是管理的职能。因此管理的基本只能共有七类: 决策、计划、组织、人员管理、指导与领导、控制、创新。

参考资料来源:百度百科-管理

a5124659
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知道大有可为答主
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① 决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续,决策和计划是其他管理职能的依据;
② 组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;
③ 创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中,创新是各项管理职能的灵魂和生命;
④ 任何管理活动都从计划开始,经组织、领导、控制而结束;
⑤ 控制的结果可能导致新一轮的管理循环;
⑥ 创新融于其他各项管理职能中,处于轴心地位。
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匿名用户
2013-06-08
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管理的载体是组织。组织包括企事业单位、国家机关、政治党派、社会党派、社会团体以及宗教组织等。管理不能脱离组织而存在,同样,组织中必定存在管理;⑵管理的本质是合理分配和协调的过程,而不是其他;⑶管理的对象是相关资源,即包括人力资源的内的一切可以调用的资源。在这些资源中,人员是最重要的。任何资源的分配、协调实际上都是以人为中心的。所以管理要以人为中心;⑷管理的职能活动包括决策与计划、组织、领导、控制;⑸管理的目的是为了实现既定的目标,而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的,这也是建立组织的原因。
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