Question

面向库存生产的生产规划制定方案，平均法生产规划量怎么计算

Answer 1

生产计划是企业对生产任务作出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。是企业经营计划的重要组成部分，是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段，也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。企业在编制生产计划时，还要考虑到生产组织及其形式。但同时，生产计划的合理安排，也有利于改进生产组织。

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Answer 2

例：假设一个生产儿童推车的工厂编制生产规划，计划 展望期为一年，按月划分时区，年末库存目标是100 辆，当前实际库存量为500辆，拖欠订单数量是300辆。 儿童推车的年预测销售量是1200辆。
计算步骤： (1) 把年预测销售量1200辆按月平均分布，每月为100辆。 (2) 计算期初库存 期初库存=当前库存一拖欠订单=500-300=200辆 (3) 计算库存变化 库存变化=目标库存-期初库存-100-200=(-100)辆 （库存减少） (4) 计算总生产需求 总生产需求＝预测数量＋库存变化=1200+(100)=1100辆 (5) 把总生产需求量按时间段分配在整个计划展望期内