Question

企业如何加强物资库存管理

Answer 1

建议始终重视物资的质量管理。
1、抓源头，做好生产计划，控制采购量；
2、不断改善仓库硬件条件，以免物资受损；
3、实行ABC重点管理；加强盘库；
4、严格规章制度，严格计划发料。不准白条抵库，及时更新库存数据；
5、奖励员工的降低物资单耗、科学的材料代用成果，惩罚浪费物资的行为等。
加强物资库存管理不仅仅是仓库少数员工的责任。开展员工的培训，提高管理人员和员工的意识是非常重要的。

Answer 2

企业要加强物资库存管理，应该制定相关的规章管理制度及管理办法，加强组织领导，设专人负责，加强检查、指导工作，进行考核，实行奖惩。

参考资料：
1、《公司物资采购和存货管理办法》：http://wenku.baidu.com/view/9082b5ee0975f46527d3e11f.html；
2、《库存物资管理办法》：http://wenku.baidu.com/view/8ea6eb10f18583d049645997.html。

Answer 3

制定定额，适时监控进行考核