刚来到一个新公司,遇到分歧,你该不该让着女同事?
刚来到一个新公司,遇到分歧,你该不该让着女同事?我是一个写了七八年代码的别人眼中的老程序员,刚刚来到一家新公司,新公司很有活力,技术部除了我这个八零后之外,都是九零后,突...
刚来到一个新公司,遇到分歧,你该不该让着女同事?我是一个写了七八年代码的别人眼中的老程序员,刚刚来到一家新公司,新公司很有活力,技术部除了我这个八零后之外,都是九零后,突然觉得自己已经是别人眼中的“老一辈”。我们的主管是一个94年的女孩,其实这些年的职场磨砺,早就没有了之前的争强好胜,以前还总想着一定要当个小管理,怎么也得是个主管,现在只觉得工作安稳就好,但是从来到这个公司,这个年轻的女主管就一直对我抱有警惕心,把我当成潜在的竞争对手,虽然没有说出来,但是我感觉得到。因为我比她多做几年,所以经理有些事,让她和我商量着一起决定,但是她的那种骄傲是不能接受和我这个下属商量什么事情的,而我也就是顺其自然。但是今天一起开会遇到了一些看法上的分歧,我可能比平时多了点当仁不让的架势,然后会后明显对我的态度更加冷漠,工作上的事情和她咨询,更加爱答不理。
我是不是做错了什么,对于这个年轻就可以当上主管的年轻女孩,我其实挺佩服的,而且我从来也没把她当成我的竞争对手,工作上有分歧,我觉得坦诚直言,无可非议,但是说完以后我又觉得我是不是一步步在把她对我的敌对情绪激化,我该怎么办呢?以后是处处让着她,还是坚定立场?我们的这种矛盾可以化解吗? 展开
我是不是做错了什么,对于这个年轻就可以当上主管的年轻女孩,我其实挺佩服的,而且我从来也没把她当成我的竞争对手,工作上有分歧,我觉得坦诚直言,无可非议,但是说完以后我又觉得我是不是一步步在把她对我的敌对情绪激化,我该怎么办呢?以后是处处让着她,还是坚定立场?我们的这种矛盾可以化解吗? 展开
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