Question

谁有这两道题的答案啊，，，急求啊，谢谢好心人啦。。。

LH公司进入中国收购了中国绿茶公司，想要借助公司在国际市场上生产袋装红茶的经验在中国生产袋装绿茶。当公司进入市场并开始生茶的时候，发现现实情况并不乐观。因为中国人的习惯是在茶叶店买茶而不是在超市，并且中国人喜欢新鲜的绿茶。
公司收购了一家大型的冰激凌XXX公司，该家冰激凌公司有着大型的销售网络。LH公司收购后研究了中国人的消费习惯，开发了2元
以下的冰激凌，并且销售很好。而LH在利用XXX公司充分打开了市场之后，XXX品牌渐渐隐退市场。
1）怎样评价LH公司的进入策略？
2）新产品有几种类型？LH公司新产品属于什么类型
LH公司进入中国收购了中国绿茶公司，想要借助公司在国际市场上生产袋装红茶的经验在中国生产袋装绿茶。当公司进入市场并开始生茶的时候，发现现实情况并不乐观。因为中国人的习惯是在茶叶店买茶而不是在超市，并且中国人喜欢新鲜的绿茶。
公司收购了一家大型的冰激凌XXX公司，该家冰激凌公司有着大型的销售网络。LH公司收购后研究了中国人的消费习惯，开发了2元
以下的冰激凌，并且销售很好。而LH在利用XXX公司充分打开了市场之后，XXX品牌渐渐隐退市场。
1）怎样评价LH公司的进入策略？
2）新产品有几种类型？LH公司新产品属于什么类型
3）市场策略有哪几种？LH公司的市场策略各是什么？
4）LH公司拥有众多品牌，会面临什么样的品牌问题，结合实际说说在中国要管理好品牌要怎样做
10.大概是 大型中国国有企业在赞比亚投资，赞比亚的经济依靠稀有资源（主要是铜矿业），中国在那里投资并且将大部分利润都进行了在投资，中国十三家企业建立了赞比亚第一个经济特区，在当地解决了3000人就业并雇佣了150个中国员工
赞比亚部长说中国帮助了赞比亚，中国企业在赞比亚的投资帮助了那里的经济发展，并且使其在金融危机中快速脱困。
可是目前世界上舆论很多，特别是“新殖民主义”
1）在PEST框架下，分析国有企业的投资环境
2）在分析PEST的基础上，分析中国企业的战略
3）市场策略有哪几种？LH公司的市场策略各是什么？
4）LH公司拥有众多品牌，会面临什么样的品牌问题，结合实际说说在中国要管理好品牌要怎样做
10.大概是 大型中国国有企业在赞比亚投资，赞比亚的经济依靠稀有资源（主要是铜矿业），中国在那里投资并且将大部分利润都进行了在投资，中国十三家企业建立了赞比亚第一个经济特区，在当地解决了3000人就业并雇佣了150个中国员工
赞比亚部长说中国帮助了赞比亚，中国企业在赞比亚的投资帮助了那里的经济发展，并且使其在金融危机中快速脱困。
可是目前世界上舆论很多，特别是“新殖民主义”
1）在PEST框架下，分析国有企业的投资环境
2）在分析PEST的基础上，分析中国企业的战略

Answer 1

这，你去找一个学经济的吧。

Answer 2

这个还是去百度查比较明确