Question

怎样做好生产企业的仓库管理？制造企业仓储如何能管理好？

我现在的公司是一家生产工厂，主要是生产玩具，仓库是独立的部门，一共有十多个仓管员。 真心想把仓储管理做好，但总是感觉力不从心，仓库现场货物摆放很乱，帐与实物的准确率不高。 看到库管易仓库社区的仓库管理同行很多，希望有仓库管理经验的专家同行能够帮帮我，到底怎样才能怎样做好生产型企业的仓库管理工作？

Answer 1

仓库管理，其实真正的实践经验很重要，光说书本上那些仓库管理知识是没有办法管理好仓库的，做好以下几点改善仓库管理的问题： 1、手勤，保持定制摆放有序，环境整洁，及时填写货位卡，做到帐、卡、物相符。 2、执行先入先出、定制存放、五五成行（方）等原则，减少不必要的劳动。 3、做好“五防”，避免损失。

Answer 2

根据楼主的情况，建议对仓库进行以下的管理措施，应该会有帮助： 1、建立库管制度（进出库流程、物资管理及防护制度），目的：任何事有章可循有法可依； 2、库房物资分区分类存放，目的：便于快速的存取各类物资； 3、库房台帐，目的：及时熟知库存品状态，放置库存产品过多造成积压和库存产品不足影响其余部门作业； 4、库房6S，规范仓库管理货物摆放，仓库整理、整顿、清洁等，仓库员工养成良好的工作习惯。

Answer 3

1、首先要对每件玩具商品进行分类储藏。比如毛绒类玩具所要求的环境和温度都相对比较严格。 2、仓库要保证通风，且要保证整洁干燥，布局合理。 3、玩具箱与箱之间最少要留够2。5米空间，方便装货车进入。 4、易碎玩具要放在底层。毛绒类玩具放置位置应该尽量高。以便通风。塑较类玩具应该单独放置，因为有气味影响。 5、每天详细记录进货，出货数，周末进行盘点。