Question

领导不作为，作为执行者该怎么办？

现场执行，领导不放权，但是遇到问题又不能及时做决定，要通过繁琐的流程，等流程下来事情就过了……如何去跟领导沟通呢

Answer 1

这种情况下，执行者只能提前考虑清楚会出现的状况，作好各种预案，报不作为领导审阅批复。到临场时就可以在预案的范围内，随机应变了。

Answer 2

领导嘛，没办法的。对于不作为，无决断。只能在对待问题时，考虑好各种情况并做出方案，报不作为领导审批，讲真。很累人，而且学不到什么。受不了就走吧

Answer 3

如果已经严重影响到了工作，那我觉得你应该向上级反应这种情况，如果还是无济于事，那可能就是官僚机构的问题了，你无法改变了，只能睁一只眼闭一只眼或者走人，不受这个气。

Answer 4

这种情况下，执行者只能提前考虑清楚会出现的状况，作好各种预案，报不作为领导审阅批复。到临场时就可以在预案的范围内，随机应变了。

Answer 5

这种情况下，执行者只能提前考虑清楚会出现的状况，作好各种预案，报不作为领导审阅批复。到临场时就可以在预案的范围内，随机应变了。