成为一个房地产开发商老板应该了解哪些知识，看什么方面的书
成为一个房地产开发商老板应该了解哪些知识，看什么方面的书
你好，如果你想做一个开发商老板，那您需要先了解开发一个房地产项目的大概流程以及所涉及的各项专业。一个项目的开发涉及的专业有建筑、工程、成本造价、财务、营销、报建以及人力行政等，上述各个专业很多都有对应的书籍可供阅读。但是，个人建议您还是先从管理或者先弄清楚一个房地产开发流程之后，再针对性的学习比较好。借鉴我以前回答过的问题，我比较简要的和您解释一下房地产开发的流程及需要注意事项，希望对您有帮助。
1，资金及土地---要进入房地产行业，需要有一定的资金以及一块或多块土地，这笔资金将投入在前期拿地的成本、后期建筑资金以及日常管理成本上，如果自己手里有可供开发的土地，那可以先凭这个土地去成立个房地产开发公司及申报开发资质；
2，规划设计---拥有土地之后，我们需要结合政府对土地的控制性规划条件以及市场调研情况向规划设计院出具设计任务书。调研的方向基本是区域的人员结构特点、消费水平（建筑设计配套要求）等等，设计院再按照我们的要求，设计出相应的楼梯分布、户型等；
3，政府报建---设计完成之后需要向相关主管部门申请报批报建，也就是身板我们常说的《四证一书》（土地证、用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证以及用地批准书），工程申报到施工许可证之后就可以动工建设了；
4，融资---融资是要在土地拿到的时候就和银行进行开发贷款的业务探讨了。记住，土地一到手就要和银行开始接洽了，千万别在报建手续弄完再去做这个事情，因为银行要做开发贷款需要还没报建就开始批准入了，如果不需要融资，这一部分可以略过！
5，施工及监理---在工程设计完成方案阶段，就可以按和施工单位及监理单位接洽了，个人建议如果项目体量不小的话，可以找中字头的建筑公司及监理公司，施工工艺及时间节点相对比较准确，之后就按设计院给出的图纸进行施工即可；
6，销售---当确定施工队伍及监理队伍之后，在达到当地可以申请预售及卖房的条件的时候，可以向当地主管部门申请办理《预售许可证》，拿到证件之后就可以进行销售了。这个环节也是房地产公司开发项目最为核心的部分。在销售前期，要对市场及项目区域进行摸查调研，并按照公司资金运作规划制定相应的销售方案、价格及策略。一个好的项目，往往都会在开盘时把势头造足，为项目后期销售开一个好头；
7，财务---一个公司的核心部门，特别强调，所聘请的财务经理及会计一定要有房地产公司财会部门的从业经验。因为房地产的税种、避税的手段和融资手段非行内人是不懂的，千万因为合作股东的因素去聘请一个其他行业的财务，这个特别的忠告。人员配置上一个财务经理，一个会计，一个出纳就足以应付日常房地产公司的财税事务了；
8，人力行政--这个不需要太专业的房地产行业出身的就可以胜任，具体事务和我们其他公司的人力行政类似，不多讲；
最后，再配一个开发部作为前期报批报建，后期验收按揭办理产权等等就够了，回笼的资金就可以继续做下一个项目了，大概就这么个流程。感谢您的观看，回答望采纳，谢谢！如有其他疑问，可在留言，我将尽快回复！
推荐几部这方面的书啊
确实抱歉，刚才按你的要求，在京东和当当网都查阅了一些相关书籍的，但是我觉得现在的你看不论哪一本书籍都接受不了，只会让你迷失了方向，所以并不会推荐你去看哪一本书。如果确实想看，去上面找房地产开发与经营之类的书，看看你是否能看得懂。
个人建议，如果你是将来或以后立志要做个房地产开发商的老板，现在可以去一些小型的房地产公司做个销售或者策划拓展类的职务，花上一两年时间，按照你入行的培训以及你所从事的职位去找相关书籍，再去认识接触深交公司的工程经理、销售经理、策划经理和财务经理，向他们学习，这样会更加靠谱一点，毕竟房地产开发行业不是说看几本书就可以懂的。
如果你是立刻或者几个月之后就一定要自己做开发公司的老板，那按照我的思路，我会先找土地资源，毕竟房地产开发的前提就是土地资源。找到土地资源之后，成立房地产开发公司，把土地过户到开发公司名下，接着设立人力行政部门对公司应有的架构进行招聘，包括但不限于总经理、工程部经理、策划营销部经理、成本部经理、开发部经理以及财务部经理。再根据既定流程进行设计、报建、建造、销售，在公司进行的每一个环节进行阶段性的学习，多听听几个经理和总经理的汇报及意见，严格把握好自己公司的人财物审批资格，会不会比你看几本书来的快些？希望对你有用，谢谢！
