Question

战略管理里横向一体化和水平多元化有什么区别？

Answer 1

企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化（水平一体化）和纵向一体化（垂直一体化）。
　　横向一体化战略也叫水平一体化战略，是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。 实质是资本在同一产业和部门内的集中，目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。国际化经营是横向一体化的一种形式.

Answer 2

横向一体化只是通过收购、兼并同行竞争对手实现规模的扩大。并不涉及行业或环节的扩大，只是企业规模扩大了，市场份额提高了。例如吉利收购沃尔沃。而水平多元化必然涉及进入行业的增加，而且这些行业在技术上没有太多关联性，只是目标市场基本一样。例如迪士尼。

Answer 3

个人认为相较于水平多元化，横向一体企业关系相同即同行兼并，而水平多元化则是前调双方在技术层面有共同之处但还是有较大区别例如医疗企业下属公司开发保健品而非药品

Answer 4

在战略管理的范例原则里：

1、同一。造就了最大的共享资源和工作效率。；
2、广泛。最大化了超级避险的防患意识布局。