29个回答
展开全部
楼主,估计你也没做过生意,初创业必须要谨慎,千万不要把生意想的很简单容易,商场如战场一点没错,你要做干洗店,一般主要来说要考虑几点。
第一,不知道你为何要做干洗店,是自己有朋友在做还是自己以前做过,还是看到自己平时去洗衣服别人赚钱,肯定有一个理由,最基本的你肯定要考虑你的资金,你的人员,你的设备,你的门面,你的干洗技术等等,如果什么都不了解,先建议你不要急着去做,还是先去干洗店打打工认真了解下为好,千万不要头脑发热,一旦做生意钱会烧的很快。
第二,你要考虑风险,主要也就是资金,如果你比较有钱,不在乎成败,可以去试一试,但是如果本来经济比较紧张,就一定要慎重,创业没那么简单,对你的要求基本是全能的,啥都要学,啥都要做,即使啥都做了啥都学了,仍然有可能失败,所以你要考虑最坏的打算,即使创业失败这点资金损失要对你的家庭生活没有太大的影响,如果你是借钱或者用父母的养老钱来创业,不建议你去创业,创业即使你是一名资深创业者,他也不能保证百分百能够成功,所以楼主一定要慎重,千万不要什么都不懂什么都不准备的情况下去创业,商场如战场,是无情的。
我自身就是一名小小创业者,见证了太多的繁华萧条,上面也就只是冰山一角,创业相当不易,你要具备足够的准备才去做。另外你要学习,我这里也有点资料要的话私信,创业总而言之不是那么轻轻松松的,绝对比上班辛劳,身体上的,心理上的,跟上班都不是一个层次,你上班只需要完成领导交代的任务,创业不一样,方方面面都要考虑到,也要做很多准备,你一定要考虑好风险,准备的差不多了再去做,这样成功的才属于你。
第一,不知道你为何要做干洗店,是自己有朋友在做还是自己以前做过,还是看到自己平时去洗衣服别人赚钱,肯定有一个理由,最基本的你肯定要考虑你的资金,你的人员,你的设备,你的门面,你的干洗技术等等,如果什么都不了解,先建议你不要急着去做,还是先去干洗店打打工认真了解下为好,千万不要头脑发热,一旦做生意钱会烧的很快。
第二,你要考虑风险,主要也就是资金,如果你比较有钱,不在乎成败,可以去试一试,但是如果本来经济比较紧张,就一定要慎重,创业没那么简单,对你的要求基本是全能的,啥都要学,啥都要做,即使啥都做了啥都学了,仍然有可能失败,所以你要考虑最坏的打算,即使创业失败这点资金损失要对你的家庭生活没有太大的影响,如果你是借钱或者用父母的养老钱来创业,不建议你去创业,创业即使你是一名资深创业者,他也不能保证百分百能够成功,所以楼主一定要慎重,千万不要什么都不懂什么都不准备的情况下去创业,商场如战场,是无情的。
我自身就是一名小小创业者,见证了太多的繁华萧条,上面也就只是冰山一角,创业相当不易,你要具备足够的准备才去做。另外你要学习,我这里也有点资料要的话私信,创业总而言之不是那么轻轻松松的,绝对比上班辛劳,身体上的,心理上的,跟上班都不是一个层次,你上班只需要完成领导交代的任务,创业不一样,方方面面都要考虑到,也要做很多准备,你一定要考虑好风险,准备的差不多了再去做,这样成功的才属于你。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
一、开店项目确定以后,店面选择:
1、该区域的大概租金价格;
2、根据开店项目特征选择门店大小、地段正偏;
3、该区域消费者人流路径,停留时间、停留意图;
4、 该区域未来几年的城市规划,小店周边其他商业店铺大小、规模及进入和搬迁;
5、意向店铺的布局是否符合自己对店铺的规划,重新装修的成本,店铺内水电气布局及价格;
6、店铺转让原因、是否是真的房东、合同签订年限和付费方式;
7、该店铺之前经营项目,遗留客户是否可转为你的客户。
二、开店前准备:包括店面的资质办理、店面装修,门店场地区域划分,货架进场,设备采购和调试,根据客户进店路径、主销产品、客户购买频次高低摆放货品。
店员的工作范围和责任划分,员工对产品熟悉培训(价格、如何使用、产品卖点记忆),为提高员工积极性给于的业绩提成算法,开业活动的准备,易拉宝,宣传海报,线上活动文案,活动设置等!
三、促销
建议开店之前准备3个营销方案,包括开业、常规性、节假日促销,促销的设计包括这几步
1、客户吸引,也就是宣传诱饵,比如免费体验、打七折、充值返利、小礼品赠送等 ;
2、客户到店以后,锁定客户,建议多做长期消费促销,比如办理会员卡、买10次送4次、消费满98元送28元代金卷等,本次活动以走量为主,盈利在后期客户的消费中;
3、客户信息留存,活动设计是引导客户关注微店,留下联系方式,建议添加老板个人微信,方便以后二次销售;
4、活动设计诱饵优惠是引导客户进行活动转发,帮助你宣传活动
四、客户数据的收集和整理
这应该是常态化的工作,活动结束后更应该尽快整理,客户数据包括姓名、性别、联系方式、居住地、消费能力、偏向购买产品、产品购买记录、购买特征、客户重要等级等。
1、该区域的大概租金价格;
2、根据开店项目特征选择门店大小、地段正偏;
3、该区域消费者人流路径,停留时间、停留意图;
4、 该区域未来几年的城市规划,小店周边其他商业店铺大小、规模及进入和搬迁;
5、意向店铺的布局是否符合自己对店铺的规划,重新装修的成本,店铺内水电气布局及价格;
6、店铺转让原因、是否是真的房东、合同签订年限和付费方式;
7、该店铺之前经营项目,遗留客户是否可转为你的客户。
二、开店前准备:包括店面的资质办理、店面装修,门店场地区域划分,货架进场,设备采购和调试,根据客户进店路径、主销产品、客户购买频次高低摆放货品。
店员的工作范围和责任划分,员工对产品熟悉培训(价格、如何使用、产品卖点记忆),为提高员工积极性给于的业绩提成算法,开业活动的准备,易拉宝,宣传海报,线上活动文案,活动设置等!
三、促销
建议开店之前准备3个营销方案,包括开业、常规性、节假日促销,促销的设计包括这几步
1、客户吸引,也就是宣传诱饵,比如免费体验、打七折、充值返利、小礼品赠送等 ;
2、客户到店以后,锁定客户,建议多做长期消费促销,比如办理会员卡、买10次送4次、消费满98元送28元代金卷等,本次活动以走量为主,盈利在后期客户的消费中;
3、客户信息留存,活动设计是引导客户关注微店,留下联系方式,建议添加老板个人微信,方便以后二次销售;
4、活动设计诱饵优惠是引导客户进行活动转发,帮助你宣传活动
四、客户数据的收集和整理
这应该是常态化的工作,活动结束后更应该尽快整理,客户数据包括姓名、性别、联系方式、居住地、消费能力、偏向购买产品、产品购买记录、购买特征、客户重要等级等。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
一、确定自己的项目
在开始创业之前,很多创业者都是因为脑子里面有一个想法,或者是接触到一个自己觉得不错的项目,随后就有了一腔的热血想要感觉去挥洒,这里开头最重要的就是要确定自己在做什么事情,到底在做什么项目,如果你还不知做什么的时候,可以去考虑做自己喜欢的事情,想想哪种项目你喜欢,也可以去网上参考一些项目推荐列如创客联盟的一些项目推荐等等,梦想很重要,但是达成梦想是有很多的转折点的,而且中间有着很多的目标,将这些目标细化的去执行,坚持不懈,不断的思考改变策略。
二、有激情的伙伴
一身的想法是不行的,同时要有若干个有激情创业的小伙伴一起去努力,如今不是一个人走天下的时代,而是抱团取暖的冬天,毕竟创业做好做成,是一件小概率的事情,不能做到百分百的成功,但是激情是可以提高概率的,没有了激情,做什么事情都是那么的力不从心
三、把握方向
如果你陷入的迷惘,或者是瓶颈口的时候,总感觉自己做这件事已经做到头了,这时候需要回想自己所做过的事情,是否需要去换个路继续完成自己的最终目标,路有很多条,有时候走不通了,可以尝试换个思路,也许会让你里终点更近
四、不断的努力
创业不是三天打鱼两天晒网,也不是小打小闹,是需要不断努力的,他或许能给你比工作上个更大的压力,也会让你身无分文,但是不要忘了,始终要往一个对的方向去努力,不断的改进改变自己的策略。
特许经营第一同学会祝你成功。
五、总结
常常总结自己所做的一些事情,对的或者是错的,多终结他会给你带来很多的好处。
在开始创业之前,很多创业者都是因为脑子里面有一个想法,或者是接触到一个自己觉得不错的项目,随后就有了一腔的热血想要感觉去挥洒,这里开头最重要的就是要确定自己在做什么事情,到底在做什么项目,如果你还不知做什么的时候,可以去考虑做自己喜欢的事情,想想哪种项目你喜欢,也可以去网上参考一些项目推荐列如创客联盟的一些项目推荐等等,梦想很重要,但是达成梦想是有很多的转折点的,而且中间有着很多的目标,将这些目标细化的去执行,坚持不懈,不断的思考改变策略。
二、有激情的伙伴
一身的想法是不行的,同时要有若干个有激情创业的小伙伴一起去努力,如今不是一个人走天下的时代,而是抱团取暖的冬天,毕竟创业做好做成,是一件小概率的事情,不能做到百分百的成功,但是激情是可以提高概率的,没有了激情,做什么事情都是那么的力不从心
三、把握方向
如果你陷入的迷惘,或者是瓶颈口的时候,总感觉自己做这件事已经做到头了,这时候需要回想自己所做过的事情,是否需要去换个路继续完成自己的最终目标,路有很多条,有时候走不通了,可以尝试换个思路,也许会让你里终点更近
四、不断的努力
创业不是三天打鱼两天晒网,也不是小打小闹,是需要不断努力的,他或许能给你比工作上个更大的压力,也会让你身无分文,但是不要忘了,始终要往一个对的方向去努力,不断的改进改变自己的策略。
特许经营第一同学会祝你成功。
五、总结
常常总结自己所做的一些事情,对的或者是错的,多终结他会给你带来很多的好处。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
2019-01-03 · 百度认证:萧县欢乐雪西式快餐厅
关注
展开全部
恩,想法是很好,但是你要考察好,当地适合做什么,有没有同行业的,他们的生意怎么样?
如果没有同行业的,是因为当地不适合这个产品,还是这个产品属于市场空白,
产品定下来之后,还要看这个产品的价位,成本之间的比例。
综合当地的租金,装修费用,来整体预算投资金额,自己是不是有能力投资下去。
接着就是考虑这些产品,到底在什么地方去学。多对比几家的口味,并且成本核算。
不用先看钱多少,在自己接受的范围内,选择对自己最适合的。
能做到以上几点,起步就么有什么问题。
后期经营上面,就是靠自己去慢慢的摸索了。
不同的人,都有一套自己的经营之道。
服务做好,就可以了。
如果还想了解什么餐饮信息,可以添加关注。
如果没有同行业的,是因为当地不适合这个产品,还是这个产品属于市场空白,
产品定下来之后,还要看这个产品的价位,成本之间的比例。
综合当地的租金,装修费用,来整体预算投资金额,自己是不是有能力投资下去。
接着就是考虑这些产品,到底在什么地方去学。多对比几家的口味,并且成本核算。
不用先看钱多少,在自己接受的范围内,选择对自己最适合的。
能做到以上几点,起步就么有什么问题。
后期经营上面,就是靠自己去慢慢的摸索了。
不同的人,都有一套自己的经营之道。
服务做好,就可以了。
如果还想了解什么餐饮信息,可以添加关注。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
1、创业要留有余地;2、准备项目计划;3、明白创业、了解创业;4、丢掉一成不变的平庸心理;5、定位很关键;6、做好抗压准备;7、团队精神。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询