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推荐于2017-12-16
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这是我开题报告中的进度计划,我觉得都是通用的,你稍微改改应该就可以了。
第一阶段:2009.1.10—2.28,查阅大量文献资料,确定论文题目;
第二阶段:2009.3.1—3.20,根据论文题目进行调研,按照指导教师所下任务书的具体要求,积极做好论文前期准备工作;
第三阶段:2009.3.21—4.3,完成选题报告。通过选题报告,对论文的框架和内容有一个大体的构思,并在指导老师的帮助下,整理相关资料、补学空白知识点,做好撰写论文的前期准备工作;
第四阶段:2009.4.4—2009.4.30,在导师的指导下,进一步分析整理资料,完成论文初稿。在实际工作中验证相关论点,以完善论文的实际可操作性,并希望论文的方法和观点能在实际工作中得到应用和升华;
第五阶段:2009.5.1—2009.6.7,与导师进行讨论,总结充实研究内容,并根据论点在实际工作中的应用对论文进一步修改;
第六阶段:2009.6.8—2009.6.14,论文评审。在指导老师的帮助下充分做好答辩准备,积极准备答辩材料;
第七阶段:2009.6.15—2009.6.21,学院和管理系答辩。
第一阶段:2009.1.10—2.28,查阅大量文献资料,确定论文题目;
第二阶段:2009.3.1—3.20,根据论文题目进行调研,按照指导教师所下任务书的具体要求,积极做好论文前期准备工作;
第三阶段:2009.3.21—4.3,完成选题报告。通过选题报告,对论文的框架和内容有一个大体的构思,并在指导老师的帮助下,整理相关资料、补学空白知识点,做好撰写论文的前期准备工作;
第四阶段:2009.4.4—2009.4.30,在导师的指导下,进一步分析整理资料,完成论文初稿。在实际工作中验证相关论点,以完善论文的实际可操作性,并希望论文的方法和观点能在实际工作中得到应用和升华;
第五阶段:2009.5.1—2009.6.7,与导师进行讨论,总结充实研究内容,并根据论点在实际工作中的应用对论文进一步修改;
第六阶段:2009.6.8—2009.6.14,论文评审。在指导老师的帮助下充分做好答辩准备,积极准备答辩材料;
第七阶段:2009.6.15—2009.6.21,学院和管理系答辩。
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本回答由TOUCHPPT提供
2023-05-17
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工作进度是为了明确研究任务、确定工作步骤、落实工作目标、控制工作进展、调整研究方向、提高研究效率而制定的。在论文开题任务书中,应包含以下内容:1. 研究目的和研究问题:明确研究目的和研究问题是为了有清晰的研究方向和目标,帮助确定论文的研究重点和主题;2. 研究内容和研究方法:具体规划研究内容和研究方法,使研究在实践中有可行性,通过针对性的方法拓展研究深度和广度;3. 研究和研究进度表:制定研究和研究进度表是为了明确每个阶段的任务和时间安排,使工作任务和步骤得到落实,能及时跟进和调整研究方向,提高研究效率;4. 预期结果和可行性分析:分析研究的预期结果和可行性,从而有助于研究方案的修正和完善,为后续研究工作的开展提供保障。在制定工作进度时,应先确定研究任务,其次规划工作步骤和时间节点,然后就是单项任务的具体安排和分解为具体的步骤,最后就是对进行检查、反馈和调整。制定好的研究和研究进度表需要经常更新和调整,每个阶段之后要根据研究情况进行评估和修正。
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学校的格式要求、写作规范要注意,否则很可能发回来重新改,能够顺利毕业,迈向新的人生。
在甘特图上,可以看出各项活动的开始和终了时间。在绘制各项活动的起止时间时,也考虑它们的先后顺序。但各项活动上间的关系却没有表示出来,同时也没有指出影响项目寿命周期的关键所在。因此,对于复杂的项目来说,甘特图就显得不足以适应。
计划评审技术:
CPM和PERT是50年代后期几乎同时出现的两种计划方法。随着科学技术和生产的迅速发展,出现了许多庞大而复杂的科研和工程项目,它们工序繁多,协作面广,常常需要动用大量人力、物力、财力。如何合理而有效地把它们组织起来。
使之相互协调,在有限资源下,以最短的时间和最低费用,最好地完成整个项目就成为一个突出的重要问题。CPM和PERT就是在这种背景下出现的。这两种计划方法是分别独立发展起来的,但其基本原理是一致的。
以上内容参考:百度百科-进度计划
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按照你的实际情况去写吗?人人也不知道你做的什么工作,怎么知道你要怎么安排进度。
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