怎样和喜欢教训人的领导相处
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2013-12-03
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应该花时间思考的问题
◎哪些工作能够帮助上级减轻负担?
◎我能够帮助上级做哪些事情使他更出类拔萃?
◎上级是如何要求和评价我的工作?
◎怎样才能进一步改善上级对我的看法?
◎上一次我在工作中做出明显的贡献是在什么时候?
◎我是否经常主动找上级沟通?
争取机会与上级交流
不少人认为,对上级要敬而远之。事实上,这是一个认识误区。
有一句俗话叫做礼比理更重要,这个礼首先就是指礼貌,下属应该尽量争取机会与上级交流,让上级熟悉自己、了解自己。
而且,上级一般会认为只有那些没有信心或软弱的下属才不敢与其接触,对于一个没有自信的下属,上级怎么会把重要的工作交给他?当然我们也不能够做一个过分自信,绝不向上级低头的部门经理。
同时,我们也要知道哪些事情能够引起上级的兴趣,哪些是上级欣赏或赞同的事物。
学会“拍马屁”
这里所说的“拍马屁”,不是说无谓的奉承,而是要真心赞赏上级的才华与能力。
任何人都喜欢被欣赏、被尊敬,上级也不例外,光靠拍马屁是不会真正得到上级的赏识的,但是如果你有能力,有实力,在适当的时候拍拍上级的马屁,真心诚意地表达对上级的钦佩,就能够取得更好的效果。
不要排斥上级
有的人一听到上级这个词,心里就不舒服,一见到上级发号施令就有排斥感,这种感觉虽然没有说出来,但是久而久之在工作中会流露出来,最后上级也能感觉到你对他的排斥。事实上,这种排斥是没有理由的。我们要学会体谅上级,学会站在上级的立场看待问题,并尽量多地看到上级的优点,消除对上级的排斥心理。
避免锋芒毕露
为了得到上级的赏识而拼命表现自己,使得自己锋芒毕露,常常比上级还要引人注目,这样做的后果往往适得其反,只会让上级产生反感甚至是提防。毕竟作为下级的你与上级并不是竞争的关系,而是上下级之间的管理和支持的关系。
此外,不要擅自越权,上级一般都非常忌讳下属未经同意就做一些越级的事情,或者是在职权外的擅自行动。
多花一些时间关注一下上级周围的人,包括他的亲属、同学以及能够对他产生影响的人等。这样做对于你是没有任何坏处的。
突出上级的职位
人都有爱面子的心理,尤其是中国人,自古就讲究面子、场面,所以部门经理不妨经常邀请上级出席自己部门的庆典或其他重要场面,并且抓住机会突出上级的职位,为他争面子。
但要提醒的是,邀请上级出席重要场面之前,自己要有把握能控制局面,以免弄巧成拙。
◎哪些工作能够帮助上级减轻负担?
◎我能够帮助上级做哪些事情使他更出类拔萃?
◎上级是如何要求和评价我的工作?
◎怎样才能进一步改善上级对我的看法?
◎上一次我在工作中做出明显的贡献是在什么时候?
◎我是否经常主动找上级沟通?
争取机会与上级交流
不少人认为,对上级要敬而远之。事实上,这是一个认识误区。
有一句俗话叫做礼比理更重要,这个礼首先就是指礼貌,下属应该尽量争取机会与上级交流,让上级熟悉自己、了解自己。
而且,上级一般会认为只有那些没有信心或软弱的下属才不敢与其接触,对于一个没有自信的下属,上级怎么会把重要的工作交给他?当然我们也不能够做一个过分自信,绝不向上级低头的部门经理。
同时,我们也要知道哪些事情能够引起上级的兴趣,哪些是上级欣赏或赞同的事物。
学会“拍马屁”
这里所说的“拍马屁”,不是说无谓的奉承,而是要真心赞赏上级的才华与能力。
任何人都喜欢被欣赏、被尊敬,上级也不例外,光靠拍马屁是不会真正得到上级的赏识的,但是如果你有能力,有实力,在适当的时候拍拍上级的马屁,真心诚意地表达对上级的钦佩,就能够取得更好的效果。
不要排斥上级
有的人一听到上级这个词,心里就不舒服,一见到上级发号施令就有排斥感,这种感觉虽然没有说出来,但是久而久之在工作中会流露出来,最后上级也能感觉到你对他的排斥。事实上,这种排斥是没有理由的。我们要学会体谅上级,学会站在上级的立场看待问题,并尽量多地看到上级的优点,消除对上级的排斥心理。
避免锋芒毕露
为了得到上级的赏识而拼命表现自己,使得自己锋芒毕露,常常比上级还要引人注目,这样做的后果往往适得其反,只会让上级产生反感甚至是提防。毕竟作为下级的你与上级并不是竞争的关系,而是上下级之间的管理和支持的关系。
此外,不要擅自越权,上级一般都非常忌讳下属未经同意就做一些越级的事情,或者是在职权外的擅自行动。
多花一些时间关注一下上级周围的人,包括他的亲属、同学以及能够对他产生影响的人等。这样做对于你是没有任何坏处的。
突出上级的职位
人都有爱面子的心理,尤其是中国人,自古就讲究面子、场面,所以部门经理不妨经常邀请上级出席自己部门的庆典或其他重要场面,并且抓住机会突出上级的职位,为他争面子。
但要提醒的是,邀请上级出席重要场面之前,自己要有把握能控制局面,以免弄巧成拙。
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