Question

年轻人创业应注意哪几个方面的问题？

Answer 1

如果你刚开始创业，第一件要做的事情是：学习经营管理的要诀。问题是，你能否快速进入状态呢？ 刚开始当老板的人，大多知道必须加强技术、财务、营销、员工等方面的管理，但某些经营诀窍似乎并不是一夜之间可以领悟的。 想要创业快速成功，不妨可以试着从以下10个方面入手： 一、到其他公司学习 如果有机会到其他公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务，应悉心观摩老板的经营长处，这对你的创业将大有好处。例：哎呀呀饰品的管理模式很值得人们去学习 二、雇用精明能干的员工 有些老板惧怕雇用太精明的员工，但许多创业家认为，雇用精明能干的员工，不但有助于业务的拓展，而且自己也可向他们学习，所以许多创业家把成功归因于“雇用比他们精明的员工”。 哎呀呀饰品 三、时常与创业经验丰富的人聚餐 只要他人具有你所欠缺的实际经验，你不妨主动积极地邀约对方的空当时间，不管是早餐、午餐或晚餐，多与这类“过来人”聚餐聊聊，汲取他们的点子与心得心。 四、利用视听器材增加管理知识 如电视上有关企业管理的节目，应按时收看或设法录下来有空时观看；另外，目前有一些用录音带录制的经营管理课程，可利用空闲或开车时收听，必定有收益。 五、敢于采用“尝试错误”的学习方法 通常，当你询问创业家如何学习经营管理时，他们一定会回答“从尝试错误中学习经验”。摸索经验或许并非最有效的方式，但自己所领悟的经营要诀，通常是最珍贵、最实在的。 六、与员工共进午餐 在小型企业中，老板与主要员工每天共进午餐，可加强创意的交流，解决问题以及互相学习等，真是一举数得的办法。 七、拓宽各种资讯来源 多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等，均是极珍贵的资讯来源。 八、运用供应商的智慧 供应商通常不仅熟悉本行业务，而且能够提供许多对你有所助益的特殊资讯。 九、注意倾听顾客的抱怨及赞誉 从顾客的心声中，足以显示你的缺失，以便及时改进；如果你的某些措施非常正确，则你应继续保持并做得更好。 十、持续找寻问题 www.ayysp.com 一定要及时发现问题，这样是远远都不够的，发现了问题要及时处理，才是重点，要学会沟通，一个良好的沟通是非常重要的，尤其是企业之间的沟通，在沟通方便，哎呀呀饰品公司做得常的不错。人性化，这个是他们能够在全国开1300家分店的一个重要原因。非常值得大家学习和参考。 愿世上所有创业的人都能成功。。。。。。