超市生意好做吗
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分具体情况,大型连锁超市生意还是不错,自主经营的小超市生意不是很好。
开超市的情况如下:
1.开超市最大的问题就在于位置和租金之间的矛盾。位置好人流量大的地方租金肯定就高,一般用户难以承受,租金合适的地方位置又显得比较差,影响超市的人气和销售。
2.超市的固定开销也非常大。说到固定开销,最大的支出就是电费,因为超市里面要求灯光明亮,加上一些冰箱,空调,冷柜等不停的运转,仅仅电费一项,每年可能都需要十几万元的支出。
3.超市员工难招聘,主要还是在于工资,一般超市的工作量并不大,基本上还是比较轻松的,所以工资一般都会比较低,但是这么低的工资很难在外面招到人。
4.超市的最大风险还是来自于同行之间的竞争。虽然说超市的生意不好做,但是我们见到大街小巷开的最多的还是超市,超市开的多了,自然竞争力也就大了,在拼服务的同时,价格战是赢得客源的重要因素,超市之间不断地降价,促销,使得彼此的利润变得越来越少,最后一些实力较小的超市被淘汰出局,剩下的还在苦苦经营的超市,基本上也没有太多的利润。
超市老板通过宣传引导顾客来本超市购物,在附近的小区搞一些促销活动、便民活动,将可以有效地宣传本门店,把标准超市服务送到顾客家里。强化收银员的收银服务意识,热情接待,介绍店里有竞争力的商品和促销活动,这是一举两得的举动,既可以让顾客感觉到你很关心他,又给门店增加了销售,不过,这当中度的把握很重要,否则顾客就会有受骚扰之嫌了。
要了解顾客的需求和不满足点,尽可能予以满足。了解顾客的需求,要善于从平时的交流中获取信息,顾客有什么特殊需求,我们尽最大努力去满足顾客,另外站在收银台出口处,常常会有令人惊喜的发现,中国人常常有临走时丢下一句话的潜意识,这句话往往是最真心的话,如果我们善于去倾听的话,一定会获取许多有价值的信息。
开超市的情况如下:
1.开超市最大的问题就在于位置和租金之间的矛盾。位置好人流量大的地方租金肯定就高,一般用户难以承受,租金合适的地方位置又显得比较差,影响超市的人气和销售。
2.超市的固定开销也非常大。说到固定开销,最大的支出就是电费,因为超市里面要求灯光明亮,加上一些冰箱,空调,冷柜等不停的运转,仅仅电费一项,每年可能都需要十几万元的支出。
3.超市员工难招聘,主要还是在于工资,一般超市的工作量并不大,基本上还是比较轻松的,所以工资一般都会比较低,但是这么低的工资很难在外面招到人。
4.超市的最大风险还是来自于同行之间的竞争。虽然说超市的生意不好做,但是我们见到大街小巷开的最多的还是超市,超市开的多了,自然竞争力也就大了,在拼服务的同时,价格战是赢得客源的重要因素,超市之间不断地降价,促销,使得彼此的利润变得越来越少,最后一些实力较小的超市被淘汰出局,剩下的还在苦苦经营的超市,基本上也没有太多的利润。
超市老板通过宣传引导顾客来本超市购物,在附近的小区搞一些促销活动、便民活动,将可以有效地宣传本门店,把标准超市服务送到顾客家里。强化收银员的收银服务意识,热情接待,介绍店里有竞争力的商品和促销活动,这是一举两得的举动,既可以让顾客感觉到你很关心他,又给门店增加了销售,不过,这当中度的把握很重要,否则顾客就会有受骚扰之嫌了。
要了解顾客的需求和不满足点,尽可能予以满足。了解顾客的需求,要善于从平时的交流中获取信息,顾客有什么特殊需求,我们尽最大努力去满足顾客,另外站在收银台出口处,常常会有令人惊喜的发现,中国人常常有临走时丢下一句话的潜意识,这句话往往是最真心的话,如果我们善于去倾听的话,一定会获取许多有价值的信息。
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大型超市生意火爆,路边小超市举步维艰。我所在的5线小城,沃尔玛或是本地超市连锁店这类大型超市,每天收银台都是排队的。现在大多数生活消费要么网购要么超市,这两个算是生活中必不可少的了,就比如买个菜,现在超市几乎把一大部分人群吸引过去了,因为明码实价,菜品新鲜还能挑挑拣拣,时不时来个大促销打特价什么的,真把以前菜市场上的顾客抢走了大半,现在菜市场主顾几乎都是开饭馆的还有部分离市场近的周边人群了。更何况现在超市在各个主要地段布局开分店,很多菜市场都已经快倒闭了。反观小超市,几乎就是靠卖烟酒零食还有一点儿童玩具度日,真是大不如前。
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虽然说超市的生意不好做,但是我们见到大街小巷开的最多的还是超市,超市开的多了,自然竞争力也就大了,在拼服务的同时,价格战是赢得客源的重要因素,超市之间不断地降价,促销,使得彼此的利润变得越来越少,最后一些实力较小的超市被淘汰出局,剩下的还在苦苦经营的超市,基本上也没有太多的利润,出去各项开支和费用,老板可能仅仅是落个高工资而已。
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