润滑油企业的网络广告怎么做?

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long云龙5rP5
2014-08-10 · TA获得超过672个赞
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随着中国网民突破3.2亿的规模,网络媒体在润滑油行业也越来越受到企业的重视,尤其是网络展示内容全面,信息更新及时,更是传统媒体难以企及的,但我们发现,很多企业以为做个广告突破就万事大吉,其实大错特错。 1、提前预热 任何品牌的推广,都有一个预热过程,广告就好像企业的粮草,一定要在大的市场运作前就开始广告投放,也就是常言的“兵马未动,粮草先行”,同时,广告都有个滞后期,这个滞后期一般是2个月左右,也就是两个月左右才有效果显现,这预示了两个问题,一是广告需要提前投放两个月,否则效果难以看到;二是广告投放周期最好是在3个月以上,否则刚刚见效,就没有了宣传,是典型的虎头蛇尾。任何广告投放形式,都要做到坚持到底,否则,及时你完成了行程的90%依旧是没有到达目的地,水烧到99℃依旧不是开水,但你的票钱已经花了,你的柴火也烧了。由于我们一直坚持这样的原则,我们的“润滑油资讯网”也丧失了很多客户,比如香港的清油公司,就坚持投放3个月,我说如果是3个月,我们是不会签约合作的,如果合作,没有效果,对你是损失,对我们是伤害。--我们只做对客户有利的,即使今天我们损失了,但明天,我们会收获。舍小利而得大利,这是任何企业都要坚持的原则。 2、部门配合 我们观察了几个润滑油其它投放广告后,他们的网站没有任何反映,依旧是死水一潭,比如,波士顿润滑油、力牌润滑油,新闻还是2009年3月份的,试想,如果用户通过广告来了,却看不到你企业的一丝生气,还以为企业干不下去了呢?更让人难以想像的是波士顿的网站,十天竟有九天难以打开,即使打开,页面也是结构错乱,难以浏览。 至于找不到联系方式,产品不全面这些典型的企业网站毛病,更是不再话下。我们润道认为,既然你已经开始宣传自己了,就要有个明确的业务电话,还要指定一个专人来负责相关事宜,比如政策的解说,客户的分配,资料的传递,等等,都要协调,尤其是要监督网站的更新,客户的留言,能及时对客户的信息反馈。这里面需要提醒的是,业务电话最好不要用400或800,虽然这样的电话看起来你企业有“实力”,但电话打过去,谁来接就难以统计了,然后不同的员工有不同的说辞,而且还容易互相推诿。 3、政策阐述 每个企业参加展会,派员招商都有明确的市场政策,让人不明白的是,企业投放网络广告却没有明确的政策,或者需要用户在网站上掘地三尺才能找到,当然,有的企业直接把广告的链接指向到招商政策上,但这个政策却是八股文,看了和没看一样,也许企业说招商政策是企业机密,不能外泄。首先说,现在的润滑油企业有什么秘密,不就是返利,支持吗?基本是大同小异,这些所谓的秘密,在市场上转个把小时就能打听的一清二楚;再说,中小企业的所谓机密,能有多大的影响,在今天,谁不知道“壳多美”的价格和政策呢,但为什么都学不来,而这都是来自每一天每个人的细节。所以,不要对自己的秘密“敝帚自珍”,勇敢的向经销商说出来。不要让用户自己去看你的新闻,查你的产品,然后再自个总结你的优势,你的特色,正确的做法是:直接阐述你的特色,阐述你的优势,吸引来的潜在客户才能和你亲密接触。 参考资料: http://www.cstle.com/a/xinwen/xingyezixun/2010/0824/1097.html
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