Question

执行力三要素的重要性

Answer 1

执行力三要素的重要性：

第一大要素：人

我们知道，企业执行力的因素包括人，系统和资源，那么，人是什么呢？哪些因素跟人是有关的？刚才我们提到，领导者的领导力，还有执行者的能力，执行者的职业化水平，你会看到，特别是作为厂家来说，如果你的团队整体职业化水平非常高，其实你的执行力相对会更好，但是不是说职业化程度高的团队就一定是有好的执行力呢？我认为未必，但这个话题很长，我们就不在这里做深刻的讨论，这里我们需要深刻解读的是人的需求和欲望，在人的执行力的要素里，其实这是至关重要的，接下来我们会跟大家做更详细的分享。

第二大要素：系统

在企业执行力的决定因素里，系统是指什么呢？系统，是指你这家企业有没有执行力，你的团队有没有执行力，你需要哪些系统。第一个，你的企业有没有一个规范化的机制，如果我们不是靠机制，而是靠老板每天盯在店里，每天盯着每一个人去做事情，在团队里安插很多亲信和眼线来监控团队的执行，我想你的企业执行力一定是非常弱的。第二个，你的企业有没有执行力的机制，这个机制是一系列的制度，一系列相应的激励机制，分配机制等。还有企业的文化系统，你的企业的文化里有没有值钱的基因。

第三大要素：资源

我们再看资源，资源其实也是一个非常重要的因素，当我们去做一件事情，当我们去实现目标的时候，比如说，某某经销商要在当地市场代理定制产品，要进入当地市场的前三名，那你有没有相应的配套的资源？你的企业能在当地整合的资源多少资源，你能整合多少设计师渠道，整合多少家装公司，整合多少开发商，整合多少种零售渠道、分销渠道等等，这些资源也取决于你的团队的执行力的因素。为什么这么说呢？只有当你的资源条件更丰富的时候，你团队的执行力才会更好，因为他会看到信心，看到希望。