会展策划是做什么的
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一、你的活动是否解决了用户群的某个“需求”
首先,你做一个活动是想达到一个目的,但是这个之前,你需得不断质询自己:你的活动凭什么让人参与。
作为一个非自有大流量的产品,一个尚未成为独角兽的产品,人们没有必要只关注你的产品。
所以当你的产品需要搞活动的时候,请尽可能的确保你的活动是在某种程度上解决用户的需求的。
二、别让用户有选择的余地
作为一个工具性营销工具,面向行业是非常多的,零售、餐饮、教育、酒店等等。
当你用户量达到比较多的时候,做拜访会成为一件成本非常高的事情。如果这时候不做筛选直接做拜访,你的回报将会非常的低。
定位好自己的活动优势,思考你的活动优势有没有更优解,如果这类用户是否很轻易的就能提出一个比你更优的解决方案,那么我建议是放弃这类用户以提升效率降低成本。
。
三、关于活动沟通的节点环节要尽可能精简
作为一个非著名工具型产品,每次如何将活动触达到用户手中是一个难题。
曾经,我尝试利用过合作渠道将活动推送到更大的用户池那里。
整条路径是这样的:我发布活动,合作伙伴将我的活动推送到他们适合的用户池里,如有意向,才将用户交给我们跟进。
其中关键沟通节点有四个:
我跟合作伙伴沟通
合作伙伴跟客户沟通
合作伙伴跟我沟通
我跟客户沟通
首先,你做一个活动是想达到一个目的,但是这个之前,你需得不断质询自己:你的活动凭什么让人参与。
作为一个非自有大流量的产品,一个尚未成为独角兽的产品,人们没有必要只关注你的产品。
所以当你的产品需要搞活动的时候,请尽可能的确保你的活动是在某种程度上解决用户的需求的。
二、别让用户有选择的余地
作为一个工具性营销工具,面向行业是非常多的,零售、餐饮、教育、酒店等等。
当你用户量达到比较多的时候,做拜访会成为一件成本非常高的事情。如果这时候不做筛选直接做拜访,你的回报将会非常的低。
定位好自己的活动优势,思考你的活动优势有没有更优解,如果这类用户是否很轻易的就能提出一个比你更优的解决方案,那么我建议是放弃这类用户以提升效率降低成本。
。
三、关于活动沟通的节点环节要尽可能精简
作为一个非著名工具型产品,每次如何将活动触达到用户手中是一个难题。
曾经,我尝试利用过合作渠道将活动推送到更大的用户池那里。
整条路径是这样的:我发布活动,合作伙伴将我的活动推送到他们适合的用户池里,如有意向,才将用户交给我们跟进。
其中关键沟通节点有四个:
我跟合作伙伴沟通
合作伙伴跟客户沟通
合作伙伴跟我沟通
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京禾展览(北京)有限公司
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