员工怎么写2015年培训学习需求,个人发展计划

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讲师赋能教练蓝西
推荐于2017-09-14 · 知道合伙人人力资源行家
讲师赋能教练蓝西
知道合伙人人力资源行家
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具有11年培训从业经验,先后担任过培训专员、培训经理、培训事业部总经理、培训师、总经理等岗位。

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这类的工作建议由人力资源部出具一份表格,表格里涵盖了培训需求及个人发展计划,最好一张纸搞定,正反两面,做这份表格时的注意事项有:
1、涵盖的主要内容可以有:
(1)对2014年培训的综合评判
(2)培训课程的想法(最后分类别)
(3)培训形式的想法
(4)培训老师的想法
(5)培训机制的想法
(6)对培训管理的想法建议
2、问题设置的形式最好采取打√选择,另外每一题下面可以补充空白栏,让自己补充
3、问题建议不要设置太多
4、个人发展计划最好列一个基本格式,让大家照着框架来写,这也便于后续的统计整理
5、要留有一些空间让员工发表补充意见,比如对2015年度的培训,您还有什么建议?
6、在上面备注好提交的时间截止日,便于提醒大家快速完成。
7、建议由部门推动,人力资源协助,关系搞颠倒了,人力资源部会很累。
罗兰格咨询
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