Question

中国的麦当劳是不是要倒了？

最近，好像麦当劳的广告全部消失了，而肯德基和必胜客的广告大张旗鼓，攻城略地。所以我经过分析，觉得中国的麦当劳是不是已经竞争不过KFC了。先前我在我的空间中已经写过一篇日志，详具地进行了分析，请去我的空间看看吧。知道内情的给个话。如果你是哪位老板，是你识贤的时候了。我在卖我的梦！

Answer 1

首先说一句，你真的很...自恋啊，什么叫识贤的时候！！！！步入正题：企业品牌好比是人。人以德为先，没有德的人，即使他各方面都很出色，也不会受到人的尊重；责任感就是人的德。没有了责任感的品牌最终是会受消费者的无情抛弃。所以，你先找找他的责任感在那里！！！
麦当劳虽居世界快餐业老大，但它对人形体和健康的影响却是明显的，不时出现的诸如“致癌薯条”之类的风波，更加重了消费者对其社会责任感的信心消解。有人认为，麦当劳这个风行西方国家多年的快餐品牌已经在英国走到了尽头。今年3月1日，麦当劳公司决定关闭其在英国境内的25家餐厅，另外再卖掉50家快餐店。又如，石油巨头壳牌和英国石油公司是由于饱受环保人士抨击而不幸上榜；耐克则是因为在东南亚设置“血汗工厂”被媒体曝光而遭到广泛批评；而雀巢在中国等发展中国家销售不合格奶粉，更招致了消费者的不满。
一位业内人士对记者表示，麦当劳产品的成本控制同样一直居高不下。如在产品的采购供应上，麦当劳倾向由其美国国内企业为中国提供货源，而肯德基则更钟情于在中国本土发展供货商。加上肯德基与必胜客等同一集团旗下品牌的供应链协同共享效应，肯德基在中国的产品成本的控制上也是略胜麦当劳一筹。

然而，此前新任麦当劳中国首席执行官施乐生表示，麦当劳将会在中国地区加快发展，提高投资回报率。而为了增强麦当劳产品的竞争力，麦当劳将持续其低价策略，吸引消费者，以加大在中国的市场占有度。

韩军表示，在麦当劳没有更好的办法推出更符合中国人口味的产品之前，低价的确可以吸引一部分忠诚度不高的消费者。而去年进入中国的汉堡王品牌同样也面临着巨大的生存压力。
中国市场对肯德基的利润贡献超过四分之一。而麦当劳全球CEO Jim Skinner在2005年5月评价中国市场的业绩时用了“weakness”(虚弱)一词。

此前由商务部等评选的“2004年度中国餐饮新百强企业名单”，连续几年排名第二的麦当劳因为不愿意提供销售额而未能列上榜单，更被业内人士看做麦当劳中国销售业绩不理想的证据。

麦当劳对这一“虚弱”的市场表现最直接的解决办法就是频繁“换将”。2005年6月1日，麦当劳大中华区总裁陈必得辞职；10月份，在麦当劳已有十几年工作经历的麦当劳(中国)食品有限公司高级副总裁、中国北区董事总经理赖林胜也突然“下课”；与此同时，一年前刚刚就任麦当劳北京总经理的施文哲也正式离职。

Answer 2

没有吧，怎么看出来的

Answer 3

那是不可能的人家资深雄厚怎么会呢？

Answer 4

只是不知道 你是做什么的？你是怎么分析的？

Answer 5

你写的文章在那里