1、电子元器件有效储存期为：12个月
2、塑胶件有效储存期为：6个
3、五金件有效储存期为：12个月
4、包装材料有效储存期为：6个月
5、成品的有效储存期为：6个月
储存条件：仓库须通风、通气、通光、干净、整洁、保持空气流通，下雨天应关好门窗，以保证物料干燥，防止受潮，仓库内物料以常温(5℃-35℃，相对湿度量45%-85%)环境储存。
扩展资料：
储存注意事项：
1、储存应遵循三原则:防火、防水、防压；定位、定量、定点，先进先出。
2、物料上下叠放时要做到上小下大，上轻下重。
3、物料须检验合格品方可入库，严禁品质未检验材料的入库，免检产品除处。
4、易受潮物料，严禁直接摆放于地上，应放货架或卡板上进行隔离。
5、呆废料必须分开储存,并作定期提报处理。
6、晚上下班前应关好门窗及电源。(特别是贵重物品下班前应特别检查)
参考资料来源：百度百科-物料管理
参考资料来源：百度百科-物资储存规划
参考资料来源：百度百科-电子工业
如图所示：
电子厂的物料储存期限内容：
1、物料贮存周期要求；
2、贮存周期按零部件生产日期计算；
3、入仓产品标签上必须表明产品生产时间，任何人员发现超期产品需向仓管部门反应；
4、物料堆放必需符合公司相关物料管理条例，不得出现混料。需确保库区内温度、湿度符合相关规定，避免物料受热受潮；
5、需出仓、转仓的产品，必须进行贮存期检查，如发现超期立即进行处理；
6、仓管部门需每月对库存产品安排一次清查，可根据库存情况调节清查频次。
扩展资料：
物料是有价值的，一方面它占用资金，为了加速资金周转，就要加快物料流动；而另一方面，在物料形态变化和流动的过程中，要用创新竞争（不仅是削价竞争），提高物料的技术含量和附加值，用最小的成本、最短的周期、最优的服务。
向客户提供最满意的价值并为企业自身带来相应的利润。这也是增值链（value-added chain）含义之所在。 三种特性相互作用、互相影响。理解物料的管理特性有助于理解物料需求管理的特点。
在市场竞争日益激烈的环境下，产品生命周期越来越短，品种越来越多；客户对交货期的要求越来越短；同时，企业对库存的控制也因为成本的压力而变得越来越严格。怎样才能有效地解决这一矛盾，是摆在企业管理者面前的难题。
本课程采集了大量不同行业和不同生产组织方式的企业物流模型，结合企业内部供应链管理研究的最新成果，理论结合实际，全方位演绎企业物流管理的真谛，帮助企业建立供应链管理的新模式。
参考资料来源：百度百科-物料管理
一、电子厂的物料储存期限标准如下：
注：在实际作业中,若遇未在以上列表中，列出的物料，其保质期均暂定为1年。环境要求：电子元器件必须储存在清洁、通风、无腐蚀性气体的仓库内；除另有规定外，仓库的温度和相对湿度必须满足如下要求：
1、温度：18~28℃；
2、相对湿度：20%~70%
二、电子厂的物料储存期限内容：
1、物料贮存周期要求；
2、贮存周期按零部件生产日期计算；
3、入仓产品标签上必须表明产品生产时间，任何人员发现超期产品需向仓管部门反应；
4、物料堆放必需符合公司相关物料管理条例，不得出现混料。需确保库区内温度、湿度符合相关规定，避免物料受热受潮；
5、需出仓、转仓的产品，必须进行贮存期检查，如发现超期立即进行处理；
6、仓管部门需每月对库存产品安排一次清查，可根据库存情况调节清查频次。
