在员工培训中,企业如何做好员工发展与培训?
做好培训需求分析,明确培训目的。作为一名员工,最渴望的就是了解公司的现状,公司未来的发展,你在公司有什么机会,需要付出什么,会得到什么。因此,员工培训的主要目的是让他们了解企业,尽快融入企业,胜任工作,产生业绩,即加速个人与企业的协调发展。通过分析员工的培训需求,可以设置正确的培训目标,有利于采取合适的培训方法。
制定详细的员工培训计划是行动的指挥棒。为了使员工培训有序进行,培训前必须制定详细的培训计划。在编制员工培训计划时,要重点考虑以下几件事:培训教师的问题,如何培训教师直接关系到能否取得良好的培训效果,培训教师不仅要有相应的专业知识,还要懂得相应的培训方法和技巧,能做到的未必能说出来,所以选择培训者很重要;要做好训练场地的安排。
并非所有训练都必须在室内进行,应根据训练内容和方式选择相应的训练场地;做好后勤保障安排。当一个员工来到公司,就像给他的家庭增加了一个新成员。只有给他提供必要的物质保障,他才能很快感受到家的温暖。合理设置培训内容。通过员工培训,主要目的是让员工熟悉企业的运作,知道自己要做什么。如何满足组织的要求?因此,员工培训的内容可以从以下几个方面进行设计。
安排企业发展历史的介绍。本次培训主要是让员工了解公司的过去,展望公司的未来,以及企业文化和倡导理念的知识。这个内容一般适合公司领导层的人;然后,人力资源部的负责同志将介绍新员工的规章制度、组织架构和岗位要求,了解他们在企业中如何发展,需要为发展做哪些准备。做什么是组织期望的行为,有利于帮助新员工进行职业生涯规划。
第一要明确培训的目的——为什么要培训
(1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。
(2) 树立正确的质量意识和观念,更新现有专业知识,充实个人知识储备,巩固和提高公司质量管理水平。
第二要明确培训对象
明确培训对象将直接决定培训方法:
1、高级管理者如总裁我们需要做到提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力.;
2、公司中层管理人员的培训,需要提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力.;
3、公司专业技术人员的培训,需要提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力.;
4、公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强履行岗位职责的能力.。
第三要明确培训地点和时间:
任何培训方式都会受到培训地点的限制,我们必须清楚地知道在何地以及何时会展开培训,什么人会来参加,根据时间地点和参训人员做出最佳方案。不可以不切实际的随便拟定。
第四要确定培训内容及方式
企业培训方案怎么写呢?确定完培训对象,要清楚地了解到,各个阶段参训人员的学习情况水准,保证能做到因材施教.
1、对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训。试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给予一定的表彰奖励。
2、转岗职工培训则继续进行企业文化、法律法规、劳动纪律、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训。
3、加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高。专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
组织培训的方法有多种,包括线上、线下、直播等模式。各种培训方法都有其自身的优缺点,随着时代的发展,为了能快速更高效的提高培训质量、达到培训目的,更多企业开始了在线培训的探索之路,线上培训模式越来越受到青睐。
其次要把提升员工技能和完成工作目标结合起来