Question

实施精益生产管理有哪些条件?

Answer 1

实施精益生产管理有哪些条件?
1.高层领导的支持。
2.供应商的支持。
3.企业内部各个部门的配合。
4.专业的团队。

Answer 2

精益生产模式包括以下几个方面:
1、全面质量管理:
全面质量管理(TQM是实现精益生产方式的重要保证。质量是企业生存之本,好的质量不是
检验出来的,而是制造出来的。TQM 强调全员参与和关心质量工作,体现在质量发展、质量维护和 质量改进等方面,从而使企业生产出成本低,用户满意的产品。
2、准时化和自动化:
准时化和自动化是支持精益生产方式的两大支柱。
准时化(Justintime,缩写为JIT 指的是在必要的时候生产必要数量的必要产品。超量生产是万恶之源,看板(KANBAN是保证准时生产的工具。看板是靠生产指令、取货指令、运输指令来
控制和微调生产活动,使生产储备趋向于零。这种现场自律微调的“后补充”生产,以多品种、高质量、低成本、零库存为目标,很好地相应了市场需求。自动化(Automation,是指赋予机器人的智慧,出现故障就立即停机,防止了错误的继续 传递。这种防止失误装置, 能够防止生产次品,
制止过量制造, 还能自动控制现场发生的异常情况。
3、并行工程：
并行工程(ConcullentEngineering,缩写为CE 是精益生产方式的基础。
这种方法要求产品开发人员从设计开始就考虑产品生命周期的全过程,还包括质量、成本、
进度和用户要求。
CE 有两个特点:
一是各阶段的时间是并联式的, 交付周期大为缩减;
二是信息交流及时, 发现问题尽早解决, 产品的质量高。
4、成组流水线:
成组流水线是精益生产方式的集中体现。成组技术(GT已经成为生产现代化不可缺少的组成
部分,当前流行的混流生产(Mixflow就是 GE,JIT.GT 综合运用。利用精益生产管理GT 的相似性特点,组织相 似的零件在生产线上加工,就成了成组流水线。
其特点是制造对象多样化,却仍旧保持着大量生产的速度,而生产线则由刚性变成了柔性。
5、人的因素:
精益生产方式把人作为最重要的生产要素,全盘自动化和无人化工厂是难以实现的。在精益生
产方式中,人是这个体系的中心。以人这个具有最大柔性和最大潜力的因素为中心是先进制造技术发展的必然。