Question

领导安排工作时，哪4种回复更靠谱？

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Answer 1

一，刚收到命令时，口头上应表现出得到安排的积极热情，表明自己的态度。其次对问题进行思考，表达自己的工作主张和建议。等领导没有其他异议后，立刻去执行，表明执行力的积极性！如果开始你能做的这几点，领导对你这个下属的好感会油然而生！

二，在工作执行中，应做到及时汇报工作的进度和遇到的问题。让领导对工作有全面掌控和放心的感觉，同时在工作遇到困难问题时，还能得到领导的指导建议和资源帮助，让工作能继续顺利进行。能做到这一点，让你领导感觉你就是他延长的手足，这样不是很好吗？

三，工作成果的及时汇报。当把领导布置的工作全面完成时，应及时汇报，总结工作经验，认识到不足和需要改进的地方，为下次工作提供思考和经验，同时，表示有功归上，工作能顺利的完成，都是领导的功劳，领导的指导有方和大力支持，这样，不仅领导感到开心，并且在之后的工作上也更加愿意帮助和培养你。

四、明确是一种力量。领导布置完工作，员工需要对工作进行确认。可以这样回复：刚才你讲的内容，我的理解是这样……，不知是否理解正确。请领导给予肯定的答复。在很多工作开展过程当中，往往是没有理解清楚领导的目的和意图，就去开展，最后导致南辕北辙的结局。

五、目标不讨论，讨论资源。当领导布置一个具有挑战性的任务时，不要去质疑领导的任务布置，更不是找理由推脱。而是告诉领导，如果要实现这个目标的确存在挑战，需要领导给予一些支持。

六、对齐行动，沟通节点。当领导布置完任务之后，如果很快具有思路，那可以跟领导沟通计划和行动的节点。把工作任务执行拉成一条线，让领导清楚行动推进的节奏和里程碑事件。

Answer 2

第1种回复就是说好的知道了，然后问一些相关的细节，第2种的话就可以说自己现在自己去做，而且一定会保证完成任务，第3种就是说好的领导可以初步考虑怎么做怎么做，然后让领导看合不合适，第4种就是说这样的任务原来也做过，但是场景不一样，也可以在基础方案上再去添加一些细节。

Answer 3

这4种回复都有，第1种回复就是一定要对任务细节进行反复确认，这样能够保证完成的更加出色，第2组回复就是，一定要表明积极的态度，这样能够让领导更加的满意，第3种回复就是一定要列出具体的执行步骤，这样能够让上司更加的信任你，第4种回复方式就是必须用以往的经验给上司一些建议，这样能够让上司对你更加的赏识。

Answer 4

这个时候可以表明积极的态度，可以及时给出肯定答复。这样是非常值得领导的信任。然后也可以及时的反馈领导自己的执行思路，然后就可以用以往经历给领导建议，这样不仅可以让工作效率特别快，这样也会得到领导的赏识。

Answer 5

最靠谱的4种回答就是我立刻去做，我马上安排员工去完成，我会在明天把结果交给您，我立刻去进行安排，这些回答才是非常靠谱的。