Question

巧妙评价领导不足之处是什么?

Answer 1

内容如下：

一、从称赞、感谢入手。可以先表扬他的优点，再批评指出缺点，最后鼓励并间接提醒上司注意日常犯的错误。

二、也可以先说自己的缺点或者错误之处，然后用发问的方式，引导上司说出自己的缺点或者错误。

三、记住不要伤害上司的自尊心，最好选择和上司单独相处的时候进行。

四、要选择在上司心情好的时候进行真诚的批评，要当面批评指出，不要背后说。在日常工作中，和上司相处是否愉快，决定了工作状态是否愉快。

与领导搞好关系的技巧：

1、传递不好消息时要注意语气

领导生气的时候，这时态度就很重要了，记住一个原则就是不能硬碰硬，要用一种温和的态度去回应，把事情变得更简单粗暴一些，就是对领导说重做或者修改，领导看见被他大骂也能承受的住，这样在他眼里的印象就不一样了，领导会认为这是一个能屈能伸的人，还有对工作也是一个负责的下属。

2、领导吩咐工作要立马去

领导分配任务后，就一定要立马行动起来，这样一开始就给领导一个明确的态度，给了领导工作上的承诺，后面加上自己立马就行动，工作的过程中也很认真，最终按时按质地把工作任务交给领导，这时候领导对这样的下属会表示赞扬。