Question

法约尔认为,企业管理活动的内容包括哪些?

Answer 1

法约尔认为，企业管理活动的内容包括技术活动，商业活动，财务活动，安全活动，会计活动。劳动分工，分工不仅限于技术工作，也适于管理工作，但专业分工要适度，权力与责任，责任是权力的孪生物，是权力的当然结果和必要补充，凡有权力行使的地方，就有责任。

企业管理活动具体内容相关资料

纪律，纪律对于企业取得成功是绝对必要的。统一指挥，无论什么时候一个下属都应接受而且只应接受一个上级的命令。

统一领导，凡是具有同一目标的全部活动，仅应有一个领导人和一套计划，个人利益服从集体利益，人员的报酬，人员的报酬是其服务的价格。

集中，集中作为一项管理制度，本身无所谓好或坏，领导者应根据实际情况的不同把握集中的程度，等级系列，从企业的最高层到最基层的作业人员的上下级系列。

秩序，一切要素应各有其位，特别强调按照事物的内在联系事先选择好要素的恰当位置，人员的稳定，人们熟悉自己的工作需要时间，这就要根据实际情况，有秩序的安排人员并补充人力资源。

首创精神，全体人员的首创精神对企业来说，是一种巨大的力量，尤其是在困难时刻。团结精神，团结就是力量，要努力在企业内部建立起和谐与团结的气氛。