作为一个实习生,总感觉被无视怎么办?
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1.表面无视,实则重视
刚入职的大学生多多少少会有点急功近利的心情,是无可厚非的事情,谁不想赶快让领导重视起来呀!但职场有职场的规则、道道,它跟平时大学生熟悉的家庭、学校等环境是有所区别的,比如领导对你的无视,很有可能就是自我臆想出来的,不能因为领导的不关注,就视为领导对你的无视。要是这样,领导得有多累呀,公司那么多员工,他每时每刻都要关注才能显示他对员工的重视吗?有时候,领导前期对你的无视,就是对你后期重视的基础。
2.无视试心,欲以重用
有些领导会故意通过无视来试探新入职员工的心,特别是刚入职还没有工作经验的大学生们,领导肯定会格外关注和关心的,他不会等到你工作出问题了再去关注你。对工作,领导比谁都操心。他目前对你的无视可以体现两个信息:一是你的工作干得还可以,稍未出现什么纰漏;二是领导想在你现有工作能力的基础上,看看你还有多大的潜力,为后期是否重用你作前期考察。所以,不要着急,更不要被表面给骗了。
3.瞧你本事,伺机指引
职场中,领导对你的无视可以透露出两个结果,你想到的只是不好的一面:就是领导真的在无视你。这跟大学生朋友们的工作经验不足有很大的关系,也是情理之事情。其实还有另外一种结果:之所以无视,是因为你干得好(干得好不一定就非得是领导的一句肯定的话)。工作没有问题,领导干嘛要密切关注你呀!再者说,领导有没有关注你,并不是靠一句话一个行为就能判断出来的,所以不如不去判断的好。说不定领导是在瞧你的本事,伺机在工作上指引你!
刚入职的大学生多多少少会有点急功近利的心情,是无可厚非的事情,谁不想赶快让领导重视起来呀!但职场有职场的规则、道道,它跟平时大学生熟悉的家庭、学校等环境是有所区别的,比如领导对你的无视,很有可能就是自我臆想出来的,不能因为领导的不关注,就视为领导对你的无视。要是这样,领导得有多累呀,公司那么多员工,他每时每刻都要关注才能显示他对员工的重视吗?有时候,领导前期对你的无视,就是对你后期重视的基础。
2.无视试心,欲以重用
有些领导会故意通过无视来试探新入职员工的心,特别是刚入职还没有工作经验的大学生们,领导肯定会格外关注和关心的,他不会等到你工作出问题了再去关注你。对工作,领导比谁都操心。他目前对你的无视可以体现两个信息:一是你的工作干得还可以,稍未出现什么纰漏;二是领导想在你现有工作能力的基础上,看看你还有多大的潜力,为后期是否重用你作前期考察。所以,不要着急,更不要被表面给骗了。
3.瞧你本事,伺机指引
职场中,领导对你的无视可以透露出两个结果,你想到的只是不好的一面:就是领导真的在无视你。这跟大学生朋友们的工作经验不足有很大的关系,也是情理之事情。其实还有另外一种结果:之所以无视,是因为你干得好(干得好不一定就非得是领导的一句肯定的话)。工作没有问题,领导干嘛要密切关注你呀!再者说,领导有没有关注你,并不是靠一句话一个行为就能判断出来的,所以不如不去判断的好。说不定领导是在瞧你的本事,伺机在工作上指引你!
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2022-02-20
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这是很多实习生都会有的感觉,也是职场的真实状况。
对于领导和同事来说,大多数实习生都只是过客,实习期一到哪儿来回哪儿去,所以在很多职场人看来,实习生是不存在社交投入价值的,因此表现出来态度上的轻慢是可以理解的。
要改变这样的状态,首先应该调整自己的心态,作为职场新人必要的谦恭是必需的,但也不能看轻了自己,更不能在心里把自己当成外人,起码要表现出对公司的归属感。最好忘掉实习这回事,更不要天天掰着手指盼着实习结束。
另外作为职场新人,做事情需要更加努力更加认真,同时展现自己的价值。当同事和领导意识到你存在的价值后,自然也就开始接纳你了
对于领导和同事来说,大多数实习生都只是过客,实习期一到哪儿来回哪儿去,所以在很多职场人看来,实习生是不存在社交投入价值的,因此表现出来态度上的轻慢是可以理解的。
要改变这样的状态,首先应该调整自己的心态,作为职场新人必要的谦恭是必需的,但也不能看轻了自己,更不能在心里把自己当成外人,起码要表现出对公司的归属感。最好忘掉实习这回事,更不要天天掰着手指盼着实习结束。
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首先,你要坦然接受“被无视”的现实
在刚入职场时,别人“无视”你,不爱“搭理”你,都是非常正常的。因为在同事眼里,你就是一个陌生的同事而已,他不知道你的工作能力如何,也不清楚你会给他的工作带来什么好处,甚至还可能给他增添某些麻烦,他当然不想理你。
另一方面,任何人在面对一个刚刚接触的人,都是有戒备之心的,都会适当地保持一定的距离。而你所感觉的“被无视”,很有可能是你在问问题的时候,没有问对人,别人觉得“这个事情跟我无关”,或者她刚好在忙某个事情,注意力并没有在你身上。
作为职场新人,一定不能“玻璃心”,脸皮不妨“厚一点”,一次被忽视,那就多问几次,总有人会注意到你的。
第二,展现出你的价值
职场小白之所以容易被“忽视”,很大的原因是别人在你身上看不到什么“工作价值”,不知道你的工作会为他带来什么便利。
记得我刚进入职场的时候,性格比较内向,不喜欢与人沟通,天天就只想着完成自己的工作,从不主动跟同事交流。结果等有什么事情需要同事配合的时候,别人要么装听不见,要么敷衍了事。
多次碰壁之后,我开始反思自己在公司的表现和遭遇,改变职场上的各种习惯。先是提升自身的工作技能,高效高质完成工作目标,先取得部门领导和同事的信任。最让我出彩的是一次公司年会,那时我到公司还不到三个月,领导让我负责年会中的产品包装和主持稿撰写等内容。那次我包装的产品在年会大放异彩,主持稿也写得很出彩,受到外聘主持人的多次夸奖,让我在同事和领导面前的形象得到了大大提升。
同时通过这次年会,我增加了跟同事之间的交流,相互之间的沟通和配合也更顺畅。这时我才发现:如果你想受到别人的重视,首先你就要表现出自己的价值来,打造自己的专业形象,你只有表现地很专业,确实能为公司创造价值,让别人看到你对公司是有价值的,对同事的工作是能起到助推作用的,人家才乐意帮助你。
第三,主动跟同事交流沟通
俗话说:伸手不打笑脸人。想要避免被“无视”的尴尬,主动跟同事交流是非常有必要的。哪怕你非常内向,但为了能尽快融入新的团队,也要试着打开心扉,多跟同事们交流沟通,比如主动跟同事聊聊天,请同事喝个下午茶等等。
记得最初我就很抵触跟兄弟部门的同事有工作联系,后来工作迟迟没有进展,我不得不主动加强了跟产品部门、销售部门的联系。我们一起开会讨论产品卖点、包装方案、推广话术,慢慢在同事心里确立起专业精干的形象,后来再有需要同事帮忙的地方,大家都很主动地提供帮助和支持了。
最后呢,就是形成自己的竞争力,当你不可替代了,能够为公司持续创造价值了,你会发现,之前那些“无视”你的人,都开始转变态度了。
所以,想改变现状,首先就要先改变自己,自己强大了,一切就变得好起来。
在刚入职场时,别人“无视”你,不爱“搭理”你,都是非常正常的。因为在同事眼里,你就是一个陌生的同事而已,他不知道你的工作能力如何,也不清楚你会给他的工作带来什么好处,甚至还可能给他增添某些麻烦,他当然不想理你。
另一方面,任何人在面对一个刚刚接触的人,都是有戒备之心的,都会适当地保持一定的距离。而你所感觉的“被无视”,很有可能是你在问问题的时候,没有问对人,别人觉得“这个事情跟我无关”,或者她刚好在忙某个事情,注意力并没有在你身上。
作为职场新人,一定不能“玻璃心”,脸皮不妨“厚一点”,一次被忽视,那就多问几次,总有人会注意到你的。
第二,展现出你的价值
职场小白之所以容易被“忽视”,很大的原因是别人在你身上看不到什么“工作价值”,不知道你的工作会为他带来什么便利。
记得我刚进入职场的时候,性格比较内向,不喜欢与人沟通,天天就只想着完成自己的工作,从不主动跟同事交流。结果等有什么事情需要同事配合的时候,别人要么装听不见,要么敷衍了事。
多次碰壁之后,我开始反思自己在公司的表现和遭遇,改变职场上的各种习惯。先是提升自身的工作技能,高效高质完成工作目标,先取得部门领导和同事的信任。最让我出彩的是一次公司年会,那时我到公司还不到三个月,领导让我负责年会中的产品包装和主持稿撰写等内容。那次我包装的产品在年会大放异彩,主持稿也写得很出彩,受到外聘主持人的多次夸奖,让我在同事和领导面前的形象得到了大大提升。
同时通过这次年会,我增加了跟同事之间的交流,相互之间的沟通和配合也更顺畅。这时我才发现:如果你想受到别人的重视,首先你就要表现出自己的价值来,打造自己的专业形象,你只有表现地很专业,确实能为公司创造价值,让别人看到你对公司是有价值的,对同事的工作是能起到助推作用的,人家才乐意帮助你。
第三,主动跟同事交流沟通
俗话说:伸手不打笑脸人。想要避免被“无视”的尴尬,主动跟同事交流是非常有必要的。哪怕你非常内向,但为了能尽快融入新的团队,也要试着打开心扉,多跟同事们交流沟通,比如主动跟同事聊聊天,请同事喝个下午茶等等。
记得最初我就很抵触跟兄弟部门的同事有工作联系,后来工作迟迟没有进展,我不得不主动加强了跟产品部门、销售部门的联系。我们一起开会讨论产品卖点、包装方案、推广话术,慢慢在同事心里确立起专业精干的形象,后来再有需要同事帮忙的地方,大家都很主动地提供帮助和支持了。
最后呢,就是形成自己的竞争力,当你不可替代了,能够为公司持续创造价值了,你会发现,之前那些“无视”你的人,都开始转变态度了。
所以,想改变现状,首先就要先改变自己,自己强大了,一切就变得好起来。
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其一,代沟。正式员工毋庸置疑比实习生年纪大,如果是比较年轻化的公司可能代沟会小一些,但在比较稳定的公司结构里,一群孩子都能打酱油的老父亲老母亲和一个初出茅庐的学生,能聊点什么呢???他们有共同的痛点和话题,能聊到一起是正常的,而无视你也是正常的。
其二,因为正式员工忙啊!实习生的水平有限,许多工作必须由正式员工自己完成,有时还要帮实习生擦屁股。那我们不考虑这种情况,正式员工也已经面临各方面的压力了,来自老板的,客户的,隔壁桌同事的。真正忙起来亲妈都不认,更别提要和实习生搞好关系了。
其三,员工归属不强。拿我所在的公司举例,基本以team为单位对接相应的客户,那么实习生的归属问题就很迷了。他可能今天帮这个组明天帮另一个组,这样安排的好处是多多锻炼,熟悉不同业务,坏处在于实习生难以融入任何一个团队。说白了就像没妈的孩子没人疼。当然我不清楚在其他公司这样的情况如何,按照我的实习经验来看,可能还不如我们公司,因为实习生通常只有一到两个直接负责人,一切任务只通过他们布置,那你就没机会接触团队里的其他人了。因为不熟所以无视也就在所难免了。
其四,利益相关。这一点就非常冷漠无情,但很社会了。从情感的角度讲,普通员工关照实习生能收货什么呢?真金白银肯定是没有的,人脉关系也不见得有,就算我手把手教会了你做表格,你也很快就离职了。那也就是说短期而言,正式员工所付出的时间成本几乎是没有回报的。但如果把这些时间成本投在老板身上,经营好上下级关系,保不准还能涨个薪啊!
努力去做好你该做的事情,不要高傲,放低姿态,多去主动的学习,多问,多思考,多动手帮忙。把握好实习的机会。敞开心扉和其他人谈谈自己的想法,多和人交流,相信没人喜欢冷落一个新来的人。
其二,因为正式员工忙啊!实习生的水平有限,许多工作必须由正式员工自己完成,有时还要帮实习生擦屁股。那我们不考虑这种情况,正式员工也已经面临各方面的压力了,来自老板的,客户的,隔壁桌同事的。真正忙起来亲妈都不认,更别提要和实习生搞好关系了。
其三,员工归属不强。拿我所在的公司举例,基本以team为单位对接相应的客户,那么实习生的归属问题就很迷了。他可能今天帮这个组明天帮另一个组,这样安排的好处是多多锻炼,熟悉不同业务,坏处在于实习生难以融入任何一个团队。说白了就像没妈的孩子没人疼。当然我不清楚在其他公司这样的情况如何,按照我的实习经验来看,可能还不如我们公司,因为实习生通常只有一到两个直接负责人,一切任务只通过他们布置,那你就没机会接触团队里的其他人了。因为不熟所以无视也就在所难免了。
其四,利益相关。这一点就非常冷漠无情,但很社会了。从情感的角度讲,普通员工关照实习生能收货什么呢?真金白银肯定是没有的,人脉关系也不见得有,就算我手把手教会了你做表格,你也很快就离职了。那也就是说短期而言,正式员工所付出的时间成本几乎是没有回报的。但如果把这些时间成本投在老板身上,经营好上下级关系,保不准还能涨个薪啊!
努力去做好你该做的事情,不要高傲,放低姿态,多去主动的学习,多问,多思考,多动手帮忙。把握好实习的机会。敞开心扉和其他人谈谈自己的想法,多和人交流,相信没人喜欢冷落一个新来的人。
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