如何处理棘手问题?
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棘手问题的内部非常复杂,长期的短期的,各种利益集结,像一团乱麻。当我们遇到棘手问题的时候,我们该怎么办呢?
今天跟大家分享一个方法叫做董事会法,什么意思呢?就是假如你是董事长,你在内心给各位董事开会,这些董事,你可以想象成别人也可以想象成不同角度的自己,当你遇到棘手问题的时候,你可以反复的问自己以下这些问题。
如果我一无所有,我会做什么样的选择?如果明天就死了,我会做什么样的选择?如果过几天冷静下来后,我会做怎样的选择?如果是十年后的自己会做什么样的选择?如果你很敬佩的人在你身边,他会建议你做什么样的选择等等。
遇到棘手问题时,如果你只是从自己的角度去考虑,那你可能永远也解不开了,但如果你换一种角度,跳出来,看所有人是怎么想的,说不定你会找到解决这个问题的黄金法则。
今天跟大家分享一个方法叫做董事会法,什么意思呢?就是假如你是董事长,你在内心给各位董事开会,这些董事,你可以想象成别人也可以想象成不同角度的自己,当你遇到棘手问题的时候,你可以反复的问自己以下这些问题。
如果我一无所有,我会做什么样的选择?如果明天就死了,我会做什么样的选择?如果过几天冷静下来后,我会做怎样的选择?如果是十年后的自己会做什么样的选择?如果你很敬佩的人在你身边,他会建议你做什么样的选择等等。
遇到棘手问题时,如果你只是从自己的角度去考虑,那你可能永远也解不开了,但如果你换一种角度,跳出来,看所有人是怎么想的,说不定你会找到解决这个问题的黄金法则。
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