校本教研的途径
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1、继续深化教学研究
教学工作是学校的中心工作,我们将继续把教学研究作为校本研修的重要内容,尝试开展动态教研、多学科交叉互动研讨,让校本研修进一步走进教师日常教学生活。
2、研修内容向德育领域延伸
下一步学校将加强德育及班主任工作方面的校本研修,组织开展师德论坛,提高教师的德性与修养,培植“用心做教育”的职业信念;开办班主任沙龙,交流班级管理经验,以班级建设为突破口,开创学校德育工作的新局面。
3、进一步完善校本研修的管理和评价机制
我们将通过分层管理落实教师研修计划的制定、组织实施和动态调节,让教师研有所得、修有所获。评价上我们要把校本研修作为教师学月工作考评的一个项目,把“过程—参与”同“绩效—表现”结合起来,灵活利用“参与评价”、“表现评价”、“档案评价”、“成果评价”等方法。
教以导人、研以修己,校本研修将成为我校可持续发展的一个突破口和新的生长点。我们将充分利用本地本校资源,通过校本管理发挥学校教师集体的智慧,提高研修的质量和效益。我们将扎实开展校本研修,努力形成自我发展、自我提升、自我创新的内在机制,使学校成为真正意义的学习型组织,充分发挥学校作为市校本研修市级示范基地校的示范和辐射作用!
教学工作是学校的中心工作,我们将继续把教学研究作为校本研修的重要内容,尝试开展动态教研、多学科交叉互动研讨,让校本研修进一步走进教师日常教学生活。
2、研修内容向德育领域延伸
下一步学校将加强德育及班主任工作方面的校本研修,组织开展师德论坛,提高教师的德性与修养,培植“用心做教育”的职业信念;开办班主任沙龙,交流班级管理经验,以班级建设为突破口,开创学校德育工作的新局面。
3、进一步完善校本研修的管理和评价机制
我们将通过分层管理落实教师研修计划的制定、组织实施和动态调节,让教师研有所得、修有所获。评价上我们要把校本研修作为教师学月工作考评的一个项目,把“过程—参与”同“绩效—表现”结合起来,灵活利用“参与评价”、“表现评价”、“档案评价”、“成果评价”等方法。
教以导人、研以修己,校本研修将成为我校可持续发展的一个突破口和新的生长点。我们将充分利用本地本校资源,通过校本管理发挥学校教师集体的智慧,提高研修的质量和效益。我们将扎实开展校本研修,努力形成自我发展、自我提升、自我创新的内在机制,使学校成为真正意义的学习型组织,充分发挥学校作为市校本研修市级示范基地校的示范和辐射作用!
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