职场中，领导看中下属的哪些能力？
有些人虽然没有工作能力，但是他们却能够被领导喜欢，想要升职加薪的朋友们，可以学习他们身上的长处，至少不会让提拔成为自己的绊脚石;高明的领导在提拔下属时，多数情况是不会按照下属的能力来提拔的，每个精明的领导为了团队和业绩着想，都会根据自己的方法来提拔下属，那么今天就让我们一起来看看职场中，领导看中下属的哪些能力？
1.学习力
一个人有没有学习力，就意味着一个人有没有进步的能力。这个世界上每天日异月新，稍微放松几天就会发现赶不上别人了，没有学习力的人，在职场是无法获胜的。因此，如果你没有学习力，就要抓紧提高学习力，这样你在职场升职加薪的机会才会更大，人生才有更多成功的可能。
2.合作力
拟一个明确的、斩钉截铁的计划，向老板透露这样一个讯息：“我可以完成这项任务，而且可以完成得很好”，但这还不够，因为你并没有将这个计划和同事的利益联系在一起，所以你还得继续努力，最好和同事一起完成这个计划，时刻要想到同事的存在，这样才更能得到他人的赞许和认可。
3.忠诚力
员工的这种忠诚是对企业和领导的，对领导的忠诚不是对个人的崇拜，而是能够让领导安心。只有让领导放心，领导才会把有价值的工作交给你做。忠于企业，可以站在领导的角度去思考问题，推动工作，主动替领导分忧，这样的人往往就会得到领导的喜欢。
4.有独特的眼光
职场上大部分的员工都是人云亦云，大家认为该怎么样做，大家就都按照这样的做法按部就班，丝毫没有创新的思维和能力。而领导正是喜欢那些有独到的眼光，能看到别人看不到的东西，能提出不同观点并带来实际价值的人。
昨天一位职场人咨询老王，事情大概是：
他和他的同事都很优秀，自己业绩还略高于同事，但这次公司内部提拔，被提拔的人不是自己，而是自己的同事。
他内心无法接受，想离职，找老王咨询自己要不要离职？
老王听完告诉他，不能离职。如果你这个时候离职，只能证明你很懦弱。这个时候，你应该做到：
1、积极配合和支持你的同事开展工作。
2、反思自己为什么没有被提拔。因为职场上被提拔的人不一定是业绩最好的那个。
3、根据自己的反思找解决方案。因为保密的原因，老王就不详细介绍解决方案了。
你可能会问，职场上，为什么领导提拔人才不全看能力呢？老王认为，提拔人才是一个很深且奥妙的学问，不能按照平常的思维方式，而是要参考以下5点：
1、有基层工作经历，经过千锤百炼。
老王认为，任何组织在选拔人才时，首先考虑的是有没有基层工作经历。如果有，就是优先。
你可能不明白，选拔人才为什么要有基层工作经历呢？因为任何公司的基础管理都很复杂。如果你只按照书本上学习的管理学来管理基层人员，估计你自己就崩溃了。
这个时候，你需要真正有领导力、有组织能力、有魄力、有韧性和强大的心理素质，不然，你根本无法胜任基础管理者的能力需要。但别忘记了，基础管理是最锻炼一个人的能力和领导力的地方。
老王曾经和一位从基层提拔起来的领导聊天，他说自己在基层做管理者时，经常遇到民工闹事、有的大打出手，如果处理不好，很可能就会出现群殴。他说，他的胆量、能力多数是那时锻炼出来的。
所以，任何组织在提拔人才时，首先要考虑你有没有基层管理经历。不过，没有基层管理经历的职场朋友也不要急，还会有其他的管理岗位。
2、能力是基础，业绩是前提，忠诚最重要。
根据老王对职场人的观察，那些被提拔为管理岗位或领导岗位的人才，个个能力都很强，业绩更不用说了，而且对领导的忠诚也毋庸置疑。因为没有忠诚度，你根本无法得到提拔的。
北京的一个HRVP对老王说，凡是能做到HRVP的人，个个是人精，他们不仅精通管理学，更精通人性。
老王补充一点，做到高层的管理者个个精通人性，而且他们的业绩还都非常好。因为任何组织在选拔人才的第二个参考点就是业绩。没有业绩，你根本无法入围。
3、组织发展的需求决定启用什么样的人才。
一个有一定规模的组织，组织者会根据当下的需求来提拔人才。比如一家公司刚刚做完咨询，内部思想还没有完全统一，有部分老人就已经开始抵制新的架构，制度与流程。
作为公司高层，这时不能完全凭借手中的权力把不听话的人全部干掉。他们会根据需求，先突出表扬一个或几个人作为导入本次公司内部调整的精神需求，然后大势宣传，再公开选拔，提拔为公司的管理者。
这也就告诫了那些参与抵制的员工，如果你们仍然抵制不配合公司内部调整，那么公司可以随时换掉你们。这种情况下，那些抵制倾向不严重的人，纷纷选择支持公司的改革，并按照公司的要求进行工作。而那些严重抵制公司变革的人，都会被一一清理出局。
所以，人在职场，一定不要忘记，你是一个打工人，不管公司怎么变革，你不要抵制，而是想办法接受和融入。如果在你看来，公司调整不合时宜或者病急乱投医，那么老王认为你与其抵制，不如离开，重新找工作。
4、领导会根据需要和利害关系用人。
职场提拔人才还有一个重要核心就是领导会根据自己的需求和利害关系来提拔人才。
东北的一位职场人对老王说，他们公司内部突然提拔一个能力一般的员工。内部人员议论纷纷，以为他们老板不会用人。但最后他们才明白，被提拔的人是老板的关系户。
老王认为，职场上，不管你的老板提拔谁，你都不要大惊小怪，因为很多时候，老板们也无奈，只能根据需要和利害关系来提拔人才。而你要做的就是好好的工作，在项目中锻炼自己的能力。这样，你才有资格跳槽。如果你的能力得不到锻炼，业绩又一般，你连跳槽的资格都没有。
5、家庭和谐和对父母孝的人。
还有一种提拔人才，就是看被提拔者的家庭是否和谐、对父母是否孝。老王只说孝，却没说顺。其中原因读者自己思考。
此前，老王和一位企业家聊天，他的公司提拔人才的第一个标准就是忠诚，忠诚主要表现为：
1）对父母孝，但不一定顺。如果员工事事顺从父母，他们反而不会提拔，只会提拔孝的人。因为事事顺从就意味着懦弱和愚忠。懦弱和愚忠的人，不利益公司的发展。
2）家庭和谐。如果家庭不和谐，整天鸡飞蛋打，这个员工也不会有心思工作，更别提业绩了。
3）对领导忠诚——分两点：一是业绩，没有业绩，何来忠诚可谈；二是跳槽，如果频繁跳槽，没有老板愿意冒险聘用。
4）……
老王认为这位企业家讲得很有道理，也是老一辈人的内心追求。
写在最后
用《周易》里一句话结束今天的文章：德薄而位尊，智小而谋大，力小而任重，鲜不及矣。
