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涨知识!PMP认证的作用和前景居然是这样的!
前不久,小编在网上看到了不少关于PMP认证的帖子。很多网友对PMP认证并不了解,不知道它是什么,也不知道PMP认证的作用,更不知道考上PMP认证后的未来是怎么样的。为了让大家对PMP认证能够产生一定了解,下面小编就以上问题为大家介绍一下相关内容。
PMP认证是什么?
想要知道PMP认证是什么,首先得从PMP的起源开始了解。PMP认证是由美国项目管理协会(PMI)所发起的考试,为了对项目管理人士进行资格认证。通过PMP认证考试,评估相关管理人员是否具有高质量的知识技能,给行业提供了统一的评判标准。PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广,目前是项目管理领域含金量特别高的认证,并且在国际上权威性也很高。而国内从1999年开始推行PMP认证,由国际监考机构进行监考和考试组织。
PMP认证的作用
PMP认证可以在很多行业发挥作用,比如说建筑、通信、工程、市场等等。并且在社会工作和文化产业,也会有一些项目需要拥有PMP认证的项目管理专业人员来管理。对于现在的职场人士来说,PMP认证不单单是项目管理专业身份的象征,还是升职加薪的一大神器。目前考取了PMP认证的人,普通的工资水平已经已经达到了20-30万年薪,甚至在高新科技行业,项目管理人的工资已经达到了50万年薪以上的水平。所以对于从事相关工作的朋友们来说,PMP认证是非常有用的一个证书。
PMP认证的前景
因为PMP认证对于项目管理有着很强的实操性,所以企业和项目管理者都对此十分重视。从PMP认证引入中国开始,就一直有着很好的发展前景。并且,最近今年国家大力发展基础设施建设以及科研制造等,使得项目增加了很多。随着项目增多,那么对于项目的管控就会更加困难,也会有非常多的问题相应产生,而拥有PMP认证的项目管理人员就正好能将这方面的问题解决。有很多人会觉得,现在每年通过PMP认证的人太多了,以后这个证书会越来越不值钱。但是小编觉得,PMP认证每年通过的人数虽然越来越多,但是社会需要进行管理的项目每年也会越来越多。现在市场需求远远大于人才输入,所以对于这方面的考虑其实有点多余了。
以上内容主要向大家介绍了PMP认证是什么、PMP认证的作用以及PMP认证的前景。希望大家在看完本文对这些内容的相关介绍后,能对PMP认证产生一定的了解。
前不久,小编在网上看到了不少关于PMP认证的帖子。很多网友对PMP认证并不了解,不知道它是什么,也不知道PMP认证的作用,更不知道考上PMP认证后的未来是怎么样的。为了让大家对PMP认证能够产生一定了解,下面小编就以上问题为大家介绍一下相关内容。
PMP认证是什么?
想要知道PMP认证是什么,首先得从PMP的起源开始了解。PMP认证是由美国项目管理协会(PMI)所发起的考试,为了对项目管理人士进行资格认证。通过PMP认证考试,评估相关管理人员是否具有高质量的知识技能,给行业提供了统一的评判标准。PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广,目前是项目管理领域含金量特别高的认证,并且在国际上权威性也很高。而国内从1999年开始推行PMP认证,由国际监考机构进行监考和考试组织。
PMP认证的作用
PMP认证可以在很多行业发挥作用,比如说建筑、通信、工程、市场等等。并且在社会工作和文化产业,也会有一些项目需要拥有PMP认证的项目管理专业人员来管理。对于现在的职场人士来说,PMP认证不单单是项目管理专业身份的象征,还是升职加薪的一大神器。目前考取了PMP认证的人,普通的工资水平已经已经达到了20-30万年薪,甚至在高新科技行业,项目管理人的工资已经达到了50万年薪以上的水平。所以对于从事相关工作的朋友们来说,PMP认证是非常有用的一个证书。
PMP认证的前景
因为PMP认证对于项目管理有着很强的实操性,所以企业和项目管理者都对此十分重视。从PMP认证引入中国开始,就一直有着很好的发展前景。并且,最近今年国家大力发展基础设施建设以及科研制造等,使得项目增加了很多。随着项目增多,那么对于项目的管控就会更加困难,也会有非常多的问题相应产生,而拥有PMP认证的项目管理人员就正好能将这方面的问题解决。有很多人会觉得,现在每年通过PMP认证的人太多了,以后这个证书会越来越不值钱。但是小编觉得,PMP认证每年通过的人数虽然越来越多,但是社会需要进行管理的项目每年也会越来越多。现在市场需求远远大于人才输入,所以对于这方面的考虑其实有点多余了。
以上内容主要向大家介绍了PMP认证是什么、PMP认证的作用以及PMP认证的前景。希望大家在看完本文对这些内容的相关介绍后,能对PMP认证产生一定的了解。
2020-09-22 · 百度认证:北京恒佳时代管理咨询有限公司
恒佳PMP培训中心
北京恒佳时代管理咨询有限公司,是专业的项目管理咨询公司,是项目管理协会(PMI)授权教育培训商,专注于PMP培训、软考培训、ACP敏捷培训、PRINCE2培训、项目管理实战培训。
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PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理叫“PMP”,即Project Management Professional(项目管理专业人员)。自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。
国内自1999年开始推行PMP认证,由PMI授权国家外国专家局培训中心(现中国国际人才交流基金会)负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。中国区的PMP培训由PMI的REP全球授权机构和国家外国专家局授权的机构来进行培训。 PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性: 要想获得PMP专业认证,考生须达到美国项目管理协会(PMI)规定,对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求;另一方面,获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作,以不断适应项目管理发展的要求!
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大部分人问的PMP应该就是项目管理了,其实PMP是ProjectManagement Professional的缩写,PMP指的是项目管理专业人士资格认证。
由美国项目管理协会也就是PMI(全称是ProjectManagement Institute )发起的,评估项目管理人员是否掌握专业知识技能的资格认证考试。PMP认证也是全球性的认证。
PMP考试的主要目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
国内的PMP考试是由中国外专局和美国PMI进行合作引进的。就目前来说PMP考试项目管理类最受欢迎的认证之一。
进行PMP认证有什么用?
1.可以作为转行或者入门的敲门砖。
2.国内很多企在项目经理的招聘信息中把PMP证书作为必要条件。
3.PMP证书具有全球认可度,被认为是项目管理行业人才的标志。
4.在企业内部更加具备竞争力,面对薪资调整和岗位调动可以优先考虑。
由美国项目管理协会也就是PMI(全称是ProjectManagement Institute )发起的,评估项目管理人员是否掌握专业知识技能的资格认证考试。PMP认证也是全球性的认证。
PMP考试的主要目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
国内的PMP考试是由中国外专局和美国PMI进行合作引进的。就目前来说PMP考试项目管理类最受欢迎的认证之一。
进行PMP认证有什么用?
1.可以作为转行或者入门的敲门砖。
2.国内很多企在项目经理的招聘信息中把PMP证书作为必要条件。
3.PMP证书具有全球认可度,被认为是项目管理行业人才的标志。
4.在企业内部更加具备竞争力,面对薪资调整和岗位调动可以优先考虑。
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2015-12-28 · PMP远程培训领导品牌
欣旋教育
上海欣旋企业管理咨询有限公司是项目管理协会(PMI)注册教育培训服务商(R.E.P.),R.E.P. No.2699;外专局授权的项目管理培训中心;APMG授权的ITIL、PRINCE2培训考试中心。专业从事管理培训。
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PMP的意思是:(Project ManagementProfessional),项目管理专业人士
现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。美国项目管理协会(PMI®)推出的基于PMBOK®(项目管理知识体系)的PMP®(Project Management Professional,项目管理专业人士)考试认证已成为全球公认最权威的项目管理专业资格认证,PMP认证在全球182个国家和地区获得最广泛的专业认可。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。
目前全球有五十多万PMP,中国也已经有6万多人通过PMP认证考试,PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐,被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。
现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。美国项目管理协会(PMI®)推出的基于PMBOK®(项目管理知识体系)的PMP®(Project Management Professional,项目管理专业人士)考试认证已成为全球公认最权威的项目管理专业资格认证,PMP认证在全球182个国家和地区获得最广泛的专业认可。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。
目前全球有五十多万PMP,中国也已经有6万多人通过PMP认证考试,PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐,被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。
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01 项目管理专业人士资格认证
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI))发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
国内自1999年开始推行PMP认证,由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织!
PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性:
1. PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才,项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。
2. PMP认证已成为了一个国际性的认证标准,用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试;
3. 到目前为止,全球有80多万名PMP,中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有18万多人,并逐年增长;
4. 各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度,推动了世界项目管理的发展。
要想获得PMP专业认证,考生须达到美国项目管理协会(PMI)规定,对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求;另一方面,获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作,以不断适应项目管理发展的要求!
报名条件
报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。
报名考试者必须具备以下两类情况之一:
第一类:具有学士学位或同等的大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。
注:在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。
第二类:不具有学士学位或同等大学学历或以下者
申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。
考试内容
PMP考试内容主要包括项目管理五个过程:
启动:确立一个项目或一个项目阶段。
规划:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划。
执行:协调人力和其他资源以执行计划。
监控:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
收尾:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI))发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
国内自1999年开始推行PMP认证,由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织!
PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性:
1. PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才,项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。
2. PMP认证已成为了一个国际性的认证标准,用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试;
3. 到目前为止,全球有80多万名PMP,中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有18万多人,并逐年增长;
4. 各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度,推动了世界项目管理的发展。
要想获得PMP专业认证,考生须达到美国项目管理协会(PMI)规定,对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求;另一方面,获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作,以不断适应项目管理发展的要求!
报名条件
报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。
报名考试者必须具备以下两类情况之一:
第一类:具有学士学位或同等的大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。
注:在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。
第二类:不具有学士学位或同等大学学历或以下者
申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。
考试内容
PMP考试内容主要包括项目管理五个过程:
启动:确立一个项目或一个项目阶段。
规划:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划。
执行:协调人力和其他资源以执行计划。
监控:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
收尾:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
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