Question

一个人最大的绝望，是让他失去希望

Answer 1

2021年8月，我听了可能是至今为止，在人生中让我最心有余悸的一节课。

         授课老师是老余，一个让我敬仰、佩服甚至有点全能化的人。课程内容也没有多少惊世骇俗，核心内容是企业中管理者如何建立自己的领导力。

         老余讲课向来奔放通俗，他总是可以用他自己丰富的经历，将那些最难的理论变成最简单直白的话语直击你的心灵。以前作为第三者听老余讲述他的管理之道，我总是频频点头，感觉自己获益匪浅。

         这次是我转岗至他的团队中，作为实际参与者，再次聆听他的管理之道，除了对他管理逻辑的认可外，体会到更多的是自己的绝望和心灰意冷。

         老余的管理逻辑不复杂，总结一条就是将管理效果视作一门生意，花更少的钱，用更好的人，产出更多的价值，这就是管理的目的---让团队更高效。

       老余在课程中直白的讲述了，他对各个岗位的理解和上限设定。同时也明确的指出了，他心目中各个岗位的重要度，同时表达他不鼓励和认可转岗行为，同时他对自己又是那样的自信和坚持。

        我所绝望的是，我清楚了我的管理者所秉持的原则，和对待岗位的认知。管理者对岗位的认可远低于我对岗位的认知，这就意味着，他对这个岗位的预期不高，不需要太高能力的人，同时也暗示着对应岗位的人员不会投入过多的资源，因此从长远看，我可能得不到很好的发展。

        并且针对这些他低预期内容，并不是我能影响和改变的，它属于客观资源和环境。

        在一家强调参与感的公司（全员持股）中，你跟着一个聪明的老板，你可以学到很多，但同时也意味着，你的未来在你做出选择的时候就已经决定。

          反之，你跟着一个糊涂的老板，你可能学不到很多，但是如果你能时时保持清醒，你就会成为在老板心中最重要的人，那么你的未来就只取决于你自己。