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我在公司做财务的,之前培训过阿米巴经营的会计核算,跟我们传统的会计核算好不同,简单很多,但是更能反映真实情况,账目清楚了,就更有利企业的发展。
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阿米巴经营模式能给中国企业带来什么?简单一句话:阿米巴经营模式解决源头动力问题,传统激励时效性短,但人的欲望无穷无尽,如何让员工持续保持热情,从“要我干”变成“我要干”?解决的方法肯定不是金钱激励。
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旌华阿米巴的独特优势
1.提高员工参与经营的积极性,增强员工的动力,为企业快速培养人才;
2.小集体是一种使效率得到彻底检验的系统,能够将“销售额最大化、经费最小化”的经营原则在企业内部彻底贯彻;
3.企业领导人能够时刻掌握企业经营的实际状况,及时做出正确决策,降低企业经营的风险;
4.把大企业化小经营,能够让企业保持大企业规模优势的同时,具备小企业的灵活性;
5.组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整,帮助企业在竞争中立于不败之地。
1.提高员工参与经营的积极性,增强员工的动力,为企业快速培养人才;
2.小集体是一种使效率得到彻底检验的系统,能够将“销售额最大化、经费最小化”的经营原则在企业内部彻底贯彻;
3.企业领导人能够时刻掌握企业经营的实际状况,及时做出正确决策,降低企业经营的风险;
4.把大企业化小经营,能够让企业保持大企业规模优势的同时,具备小企业的灵活性;
5.组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整,帮助企业在竞争中立于不败之地。
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日本稻盛和夫的“阿米巴经营”能够提高员工参与经营的积极性,增强员工的动力,而这些正是京瓷集团之优势的根源。另外,“阿米巴经营”的小集体是一种使效率得到彻底检验的系统。同时,由于责任明确,能够确保各个细节的透明度。我们公司每个月都有针对老板和高管的阿米巴经营培训,具体可以联系东莞威格顾问公司
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