企业组织结构的概念有广义和狭义之分。
狭义的组织结构,是指为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式,即组织内部的构成方式。
广义的组织结构,除了包含狭义的组织结构内容外,还包括组织之间的相互关系类型,如专业化协作、经济联合体、企业集团等。
作用
1、显示其职能的划分;
2、知道其权责是否适当;
3、把握该人员的工作负荷是否过重;
4、把握是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作;
5、把握是否存在有才干的人没有发挥出来的情形;
6、把握有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位。