私人开办琴行要办哪些手续?

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匿名用户
推荐于2018-07-26
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这个要看你自己想将这个琴行开的多大了,注册可能就与一般的经营注册一样!
资金方面的问题还是要看您要开一个大多的,范围是否很广,是所有器乐还是钢琴或者哪一类等!
我觉得天歌不错,你觉得呢?
其实有自己的想法才最要!牌子不一定要很好,只要自己诚信经营,一定会很有的拥护者!

开琴行

时下,爱好音乐的人和想要会简单弹唱的年轻人越来越多,于是,吉他、贝斯等既时尚流行、价格又比较经济的乐器也越来越受到青睐。开琴行,成为一项特别有艺术氛围的创业形式,既能赚钱,又能满足你对音乐的渴望。

开琴行前期投资:约3-5万元设备投资:门面装修,电脑等一次性投入约2万元;如果想要设备完善,再备制一些音箱、调音台等基本设备。

进货款:新店开张,一般标准的琴行需要进1-2件高级乐器(吉他、贝斯等)用以撑起门面,其他还是以经济型的乐器为主。琴行的顾客大多是年轻人,他们基本都以购买经济型的乐器为主。总价大概为3万元左右。

经营项目:

一般来说,琴行的主要经营项目是乐器销售,还兼有音乐培训、设备租赁,以及应顾客特别要求提供的CD、VCD录制编辑、乐队小样录制、音乐剪辑合成等服务内容。

每月收入:

按正常的平均水平,琴行一个月的乐器销售收入约为2—3万元,加上招收学员进行音乐培训和其他音乐制作业务的收入,营业额可达3—4万元。

每月支出:房租:店面最好选择在年轻人聚集的地段,比如在大学中学附近。租一个40-50平米的门面,加上水电等费用,一般花费在每月3000-5000元。

员工工资:开一家琴行,一般聘请的员工是热爱音乐的年轻人,他们不仅可以在琴行上班,还可以搞音乐以满足自身的爱好。其中多数是在校大学生做兼职,所以工资水平并不会很高,大概每月在1000-1200元。再需聘请一名乐器调试工,每月工资支出3000元左右。加在一起,每月员工工资支出约4000元。

税收:由于琴行并不属于完全性的经营店面,所以税收也不高,每月固定税收大约150元。

开琴行利润:

每月的毛利在2万块左右,再扣去各项支出,便是每月净利润。一般来说,乐器销售的净利润率为10%—50%。

【手续】

开琴行的手续非常简单,只需要带上照片、身份证等去工商局和税务局登记即可。

【温馨提示】

1.琴行并不是一个充满买卖气味的地方,而是一个有音乐氛围的天地,所以突出琴行的装潢特色非常重要,可以尝试一些风格夸张的装潢方式。

2.琴行的顾客基本上都是音乐爱好者,其中多数都是“半道出家”开始玩上乐器的人,所以有音乐交流气氛的琴行,人气会更加旺盛。做琴行一定要给人一种 “家”的感觉,让爱好音乐的年轻人不仅是来买乐器,更可以把这里当作可以玩音乐的地方。只有这样,琴行的名气才会更响,客源也会越来越多。
恢复工具房的
天眼看人间
2020-02-05 · TA获得超过126个赞
知道答主
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私人开办琴行首先选址,拿着租赁合同去市场管理局或者工商局办理个体工商户营业执照就可以了。其它手续不用办。如果涉及到培训业务,还需要办理办学许可证,这个目前来说有点难办,2019年国家整改培训机构,要求面积 不小于200平米,就这一点,就弄死了很多机构,房租压力太大了,好地段房租都他么贵,房租便宜的地方,人流量就小。所以,一个政策下来倒下一大片。

“一入教培深似海,从此天涯两茫茫!”表面上看,教育培训行业现金流好,其实背后的资产负债表烂的一逼,很多人根本不懂财务管理,进来就掉进坑里,资金投上了,盈利困难,进退两难!

所以,对于想要开办琴行的朋友,建议还是找一家靠谱的机构加盟,最起码能保证回本和正常盈利!在这里,推荐加盟敬赞琴行,深耕艺术培训行业数十年,从草根一路逆袭过来,踩过无数的坑,也看过很多人掉进坑里出不来,这些丰富的经验是花钱也买不到的。

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董董的音乐课
2020-03-03 · TA获得超过426个赞
知道小有建树答主
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帮助的人:126万
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营业执照,教育资质等合法的资质最好
不要超过3楼,消防不要有问题
机构的项目做的越多越好,还是越少越好?
需不需要办证?
怎么招聘?
怎么招生?
怎么做活动?
怎么搞营销?
怎么发薪酬?
怎么找合伙人?
如何测算盈利?
如果你都不知道,如何开好机构?
如果以上问题都有,那么问题来了,有问题的机构就是亚健康的机构,需要救治
规划分为短期,中期和长期
短期就是一年,中期三年,长期五年
1,先测算:琴行面积多大,教室多少,如果装满的话,能容下多少学员,装满学员需要多少教师。
2,预算:房租一年是多少,水电物业是多少,装修硬件是多少(按照3年折完),营销预算,人工成本核算,其他成本
3,装满学员的情况下,按照中期目标制定,比如,装满情况下,需要达到500学员,那么,按照3年达到500学员就是中期目标了。
4,学会分解目标
中期目标是500人,短期目标就是3年达到500人。第一年按照40%分解,第二年按照30%分解,第三年按照30%分解。也就是第一年200人,第二年150人,第三年150人。这样会轻松点;但并非这样就是合理的,可以根据资深条件设定。
5,小目标定制好了,按照一年10个月的营业时间,测算每个月需要招多少学员。第一年,200人,10个月就是每个月20人,那么按照10%招生转化率,至少每月邀约200人上体验课,按照30%获客率,每月至少获客600个潜在客户,才有可能达到目标。
6,其他:
自动化运转的体系很重要,想要完成长期目标,第五年如果还没完成三年的目标,那么,就说明管理运营有问题,无法复制,无法拓店,慎重再开店。自动化需要什么?招聘系统,招生体系,营销体系,薪酬架构,财务预算,服务系统等等,如此,标准化的运营才是可以复制的条件。
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春华秋实8688
2018-11-07
知道答主
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帮助的人:3115
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办个体、合伙、股份的就承担全责,工商营业执照都一证化了,
办有限公司就承担注册资金的钱,同时想以后办大、招人也方便,
只要钢琴和老师你都有资源,其他的你慢慢摸索就知道了,
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