企业家名言警句

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证券客
2022-07-24 · TA获得超过1134个赞
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  在日常生活或是工作学习中,大家总少不了接触优秀的名言警句吧,在议论文中,引用名言警句,不但体现语言的丰富,还能增强观点的说服力,使文章顿时有了亮色,有了文化气息,收到锦上添花的效果。那什么样的名言警句才算得上是经典呢?下面是我精心整理的企业家名言警句,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业家名言警句1

  21世纪,没有危机感是最大的危机?

  办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的

  不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里?

  不只奖励成功,而且奖励失败?

  创新就是创造一种资源

  创新是做大公司的惟一之路

  对产品质量来说,不是100分就是0分

  管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

  管理是一种严肃的爱?

  将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在?

  ?决不能在没有选择的情况下,作出重大决策?

  企业的成功靠团队,而不是靠个人

  企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通

  若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。

  我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁

  我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”?

  在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中

  在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言

  只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤

  最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛?

企业家名言警句2

  1、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。

  2、管理是一种严肃的爱。

  3、创新是做大公司的惟一之路。

  4、我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。

  5、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

  6、创新就是创造一种资源。

  7、管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

  8、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。

  9、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

  10、世纪,没有危机感是最大的危机。

  11、对产品质量来说,不是100分就是0分。

  12、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

  13、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。

  14、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。

  15、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。

  16、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

  17、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

  18、不只奖励成功,而且奖励失败。

  19、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

企业家名言警句3

  1、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

  2、创新就是创造一种资源。

  3、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。

  4、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

  5、对产品质量来说,不是100分就是0分。

  6、管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

  7、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。

  8、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。

  9、不只奖励成功,而且奖励失败。

  10、21世纪,没有危机感是最大的危机。

  11、我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。

  12、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

  13、管理是一种严肃的爱。

  14、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

  15、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的.只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

  16、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。

  17、创新是做大公司的惟一之路。

  18、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。

  19、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。

  20、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

企业家名言警句4

  1、21世纪,没有危机感是最大的危机。

  2、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

  3、对产品质量来说,不是100分就是0分。

  4、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。

  5、创新是做大公司的惟一之路。

  6、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。

  7、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。

  8、创新就是创造一种资源。

  9、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

  10、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

  11、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

  12、管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

  13、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

  14、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

  15、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。

  16、管理是一种严肃的爱。

  17、我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。

  18、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。

  19、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。

  20、不只奖励成功,而且奖励失败。

企业家名言警句5

  世界原本就不是属于你,因此你用不着抛弃,要抛弃的是一切的执著!万物皆为我所用,但非我所属!

  创新是做大公司的惟一之路!

  决不能在没有选择的情况下,作出重大决策!

  同在一个环境中生活,强者与弱者的分界就在于谁能改变它!

  如果在胜利前却步,往往只会拥抱失败;如果在困难时坚持,常常会获得新的成功!

  哪怕是最没有希望的事情,只要有一个勇敢者去坚持做,到最后就会拥有希望!

  虽然你的思维相对于宇宙智慧来说只不过是汪洋中的一滴水,但这滴水却凝聚着海洋的全部财富;是质量上的一而非数量上的一;你的思维拥有一切宇宙智慧!

  创新就是创造一种资源!

  有一个梦想不容易,坚持梦想更不容易!

  上当,不是因为对方太聪明,而是因为自己太贪!

  听不到批评是一种危险,听不到奉承是一种幸运!

  今天很残酷,明天更残酷,而后天会很美好!大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳!

  要学会向竞争者学习!

  外因总是通过内因起作用的,要找到自我原因!

  生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸!

  在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有0%!只有这0%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言!

  我们要多设想一些美好的事物,比如健康强壮富裕和幸福,将那些贫困疾病恐惧和焦虑驱赶出我们的精神世界,就像把垃圾倒在离家很远的地方一样!抛弃它们吧!尽量避开和远离那些对生活失去希望的人!

  三十年河东,三十年河西,莫欺少年穷!

  不经巨大的困难,不会有伟大的事业!

  互联网企业宣告赢利的背后,往往蕴含着一些潜质,包含着技术的创新,包含着新的追随,可贵的是沉淀以后的积累,靠着赢利找到了更有潜力的发展方向!

  当我们做事业的时候,要明白什么是战略,而在制定战略的时候你要明白三件事 一要明白谁是你的客户!二你会为他们创造什么样的价值!三如何实现并传递该价值!

  旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上!

  一定要记住,永远是企业最好的时候去融资,去改革!

  若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的!管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善!

  前十年,中国企业参与国际竞争像是参加残奥会!外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外,被捆绑了手脚,这种竞争不公平!未来十年,本土企业参加的是真正意义上的奥运会!

  别人没做,我们更应该做!即使无力回天,也可留下一个时间点上的思考!世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的品牌!我不反对挪威的森林,但更好的是,我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林!

  世纪,没有危机感是最大的危机!

  不要对挫折叹气,姑且把这一切看成是在你成大事之前,必须经受的准备工作!

  成功是优点的发挥,失败是缺点的积累!

  人活着有两种方式 一种是像草一样活着,虽然同样享受着阳光雨露,美丽着环境,但是永远长不大!人们可以踩过你,却不会因为你的痛苦而感到痛苦,因为人们本身没有看到你!另一种是像树一样成长,只要你有树的种子,即使你被踩进泥土里,你依然能够吸收泥土的养分,成长起来!当你长成参天大树以后,就是在遥远的地方,人们都可以看到你,走近你,你能给人们一片绿荫,活着是美丽的风景,死了也依然是栋梁之才!

  别想一下造出大海,必须先由小河川开始!

  坚持把简单的事情做好就是不简单,坚持把平凡的事情做好就是不平凡!所谓成功,就是在平凡中做出不平凡的坚持!

  当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人!

  大型企业看文化,中型企业看行业,小型企业看老板!

  最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛!

  心中无敌,无敌于天下!

  经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合!

  过错是暂时的遗憾,而错过则是永远的遗憾!

  秦晓 很多企业非常关注增量部分!提高增量固然是一个很好的做法,但增量也会演变成存量,如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题,那他不能算是一个合格的企业家!

  积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生!

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