如何提升中层管理人员的管理能力

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恋爱中的螃蟹Al
推荐于2016-10-23 · TA获得超过2.7万个赞
知道小有建树答主
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在提升中层管理者的管理能力问题上,伯特结合多年的咨询经验与您分享以下观点:
1.意识转变:多数中层干部均是因为在专业岗位上表现出色被提拔上来,本身可能并未意识到角色调整的变化及要求,企业需要及时发现该情况并进行意识层面的宣贯;
2.短板识别:管理能力的要求较为综合,不同的中层干部在能力薄弱或者缺失环节上往往存在一定差异,例如有的干部不善于合理授权,有的干部则不善于化解矛盾等,企业需要通过一定的方式找准中层干部的能力短板,再有针对性地采取能力提升举措;
3.注重方法:对于中层干部而言,其管理能力的提升需强调“从实践中来,到实践中去”的重要原则,故在提升方法上,注重情境模拟,强调自我反思及内部交流等,都是效果较为理想的管理能力提升方法;
AskForm —— 人才测评云平台
2020-04-24 广告
1.分析组织现状。2.开展人才盘点。这一部分就是对关键岗位的人才进行测评,包括能力和潜力两个方面,同时还要与其绩效结合进行分析。需要准备的内容主要是人才的标准,主要包括设定模型、绩效指标,有的企业还会准备潜力模型,因为他们在人才盘点中特别重... 点击进入详情页
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她创业计划
2021-01-05 · 超过43用户采纳过TA的回答
知道答主
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团队管理是企业管理者必须掌握的基本管理技术,本课程将从员工执行力角度讲述提高员工执行力的方式方法。

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