Question

职场中为什么要带新人？

Answer 1

职场上带新人，是一个前苦后甜的过程。

前期来看，带新人肯定是比自己干累，而且效率更低。主要有几个方面原因：

1.思想方面：有的新人，尤其是刚步入社会的年轻人，思维还不能完全切换到职场频道，比较大条，不重视细节，这就出现了我们认为再简单不过的事情，到了新人那里就会出错。当然这也是因人而异，但我也确实带过不少这样的人。

2.能力方面：新人经验不足，有时并不是不努力，而是确实能力和认知层面达不到，总是要有一个经验积累和试错的过程，成长需要时间。

还有就是，刚到一个工作岗位，摸不透套路和工作重点，把精力错误放在了一些细枝末节上面，做出本末倒置的事情。

3.性格方面：不同的人有不同的工作作风和行事风格。同一个事情，给不适合的人做事倍功半，给合适的人做，事半功倍。工作是死的，人是活的。怎么发挥新人的优势，这是我们应该思考的，这也是带人很累的重要原因。要让自己适应新人，也要让新人适应自己、适应岗位。
这也是考验我们自己的带人艺术，毕竟人带不好，我们自己是有引导责任的，这是无法推卸的。

但是从长期来看，只要带的人逐渐走上正轨，有了独立承担的能力，就能很大程度的解放我们自己。

这样我们就可以从事务性的工作中解脱出来，有更多的时间去思考更深层次的工作，有更多的时间去从事管理工作，有更多的时间去实施顶层设计。

所以，职场上带人是个痛苦的过程，但是确是让自己能够升维的必要过程，痛并快乐着。