Question

管理的定义是什么？

什么才是最有效的管理

Answer 1

管理控制的类型
　　1.事前控制、事中控制和事后控制 　　(1)事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制，其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。 　　(2)事中控制。在某项活动过程中进行的控制，管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监督，以保证活动按规定的政策、程序和方法进行。 　　(3)事后控制。它发生在行动或任务结束之后。这是历史最悠久的控制类型，传统的控制方法几乎都属于此类。 　　2.预防性控制和纠正性控制 　　（1）预防性控制。它是为了避免产生错误和尽量减少今后的纠正活动，防止资金、时间和其它资源的浪费。 　　（2）纠正性控制。它常常是由于管理者没有预见到问题，当出现偏差时采取措施，使行为或活动返回到事先确定的或所希望的水平。 　　3.反馈控制与前馈控制 　　(1)反馈控制。指从组织活动进行过程中的信息反馈中发现偏差，通过分析原因，采取相应的措施纠正偏差。 　　(2)前馈控制。又称指导将来的控制，即通过对情况的观察、规律的掌握、信息的分析、趋势的预测，预计未来可能发生的问题，在其未发生前即采取措施加以防止。

Answer 2

根据周三多教授的教材对于管理的定义
管理是为了实现组织的目的，在特定的时空中，对组织成员在目标活动中的行为进行协调的过程。

Answer 3

管理的定义就是通过队伍的管理，然后达到队伍最大的利润化

Answer 4

太多的解释很繁琐！本人归纳总结一下后得出的结局就是（管的是人，理的是心）人心理顺了，人自然就管住了！

Answer 5